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00010版:经济·金融街

马桶盖折射转型期待

  蒋卫阳

  一只马桶盖再次成为舆论关注对象:羊年新春,不少赴日旅游的中国游客,纷纷购买当地销售的温水洗净马桶盖,使得一些日本商户在售马桶盖处于断货状态。岂料此事经媒体记者深入探访,发现在日本为中国游客抢购的马桶盖,有的竟产自杭州。

  到境外购物遇上“乌龙”,其实也不是新鲜事。多年来,伴随“中国制造”市场覆盖不断扩大,哪怕在境外,你若一不留神,千里迢迢买回来的完全有可能是“中国制造”。从新中国成立前,“洋油”、“洋火(火柴)”充斥的不堪岁月,到如今“中国制造”走四方,背后岂止是产地的变迁,这当中更是民族工业登上世界舞台中心的划时代变化。

  具体到此次一只马桶盖的热议,虽然当中贯穿着真相的发掘,但不可否认的是,问题的探讨已不仅仅局限在购物“乌龙”上。近年来,随着国人收入提高及出境人数激增,有关中国游客消费能力的报道也不时见诸国内外媒体,但相比此前的一些报道,有关马桶盖的议论,显然已超出简单的消费层面,而牵涉到对“中国制造”的反思。

  古人云,时者,势也。当前,“中国制造”正走到了一个转折的关头,面临转型升级大趋势,要从过去劳动力、资源密集型的低端制造,向全球产业链的中高端迈进。有关“中国制造”转型的话题,即便不是从马桶盖引起,也必定会由其他的机缘生发开来。

  因此,与其说一只马桶盖戳中了国人消费的痛点,还不如说,更大程度上反映了“中国制造”的转型期待。

  即便这只马桶盖系杭州产,但日资企业在事关日常起居的马桶盖上动足脑筋,融入了不少科技含量,体现了人性化设计和独特的市场魅力,这些都对眼下正在爬坡过坎的“中国制造”具有非常正面的启示意义,也显示了传统产业转型升级的巨大潜力。

  按国际贸易比较优势理论的代表人物英国大卫·李嘉图的说法,在国际贸易中,应本着“两优相权取其重、两劣相权取其轻”的原则进行分工和贸易。即各国集中生产并出口具有“比较优势”的产品,进口具有“比较劣势”的产品,便可进行对外贸易,并从中获益和实现社会劳动的节约。大卫·李嘉图虽然生活在几个世纪以前,但他的观点仍然能说明国际贸易分工的必要性。

  改革开放以来,“中国制造”通过以市场换技术、以市场换资金,取得了突飞猛进的发展,也形成了目前“全球工厂”的格局。

  但同时也应该看到,在现实生活中,比较优势也是在不断发展变化的,今天是你的优势,明天很可能却成为你的劣势。再拿日本为例,其家电业在上世纪八九十年代可谓如日中天,记得当时要买台日产彩电还不是件容易的事。但近年来,索尼、松下、夏普、日立等日本家电代表性企业,不是陷入经营困境,就是黯然退出家电市场。这些厂家或从海外撤退家电业务,或缩小国内家电生产规模,转而集中精力发展自己的盈利业务:日立将重点放在发展信息通信系统及相关产业、建筑机械、升降机等建筑设备;东芝紧盯原子能以及其他发电设备、高性能集成电路、3D快闪存储器等;日本电气则重点开展政府以及企业事业机构用大型计算机、工程设备等业务……

  相形之下,中国家电行业多年来通过全球范围的合资、合作,如今大有赶超之势。过去,在国内市场一提洋家电便让人刮目三分,现在国产家电已不仅仅是向洋家电叫板的问题,以彩电为例,国产品牌彩电已占据国内市场超过80%,更进一步走向国际市场。让人警醒的是,类似的产业比较优势转移,眼下也发生在中国与部分东南亚国家之间……

  一只小小的马桶盖,由于附着了产业升级的焦灼,让我们的目光变得沉重。我们大可不必为此笑话部分国人的“乌龙”,在经济全球化的今天,逐渐富裕起来的人们毕竟有了更多的选择机会。与此相应,“中国制造”如何像凤凰涅槃地消除转型焦虑,在这方面,我们的近邻日本,其相关经验和教训倒颇有值得汲取之处。


浙江日报 经济·金融街 00010 马桶盖折射转型期待 2015-03-03 3798804 2 2015年03月03日 星期二