本报讯 （记者 马悦 通讯员 郑斌 钟鼎文） 临近春节，杭州下城区的街道干部赵国强忙得不可开交。每天回家，他的鞋子上都沾着沙土、泥巴，“天天工地、区里两头跑，每当看到项目进展顺利，成就感油然而生。”作为嘉里中心建设项目的“项目专员”，赵国强的参与让项目建设更加顺畅：不仅建设方顺利拿到了封道审批、解决了分割销售的难题，居民群众对噪音和扬尘的不满情绪也逐渐化解了。

　　2014年以来，下城区内的中大银泰城、武林广场地下商城等多个省、市重点项目建设相继进入开工建设阶段。项目进展是否顺利？有什么问题需要政府协调？2014年5月起，下城区抽调了26名领导工作经验丰富、组织协调能力强的区管干部担任“项目专员”，每人专职负责一个重点项目的联络、协调、服务和督促等工作。

　　“项目专员”来到工地上，第一时间了解进展、帮助解决难题。驻金联大厦的“项目专员”吴宗仁，在了解到建设方因为资金短缺面临停工的问题后，立马沟通联系，帮助融资1000万元，解决了建设方的燃眉之急。区住建局的“项目专员”把代办员的审批优势与党员干部的协调优势相结合，缩短审批流程；同时还积极与市级部门协调，解决项目超配车位等具体问题，为项目推进做好服务。

　　为高效推动项目建设，下城区还创新组织模式，把党支部建在项目上，督促施工方做好周边居民的安全防护、减少施工给居民生活带来的影响、化解居民对拆违工作的负面情绪……天水街道组织成立了地铁武林广场站上盖物业项目临时党支部，街道、业主方、施工方、监理方中的党员负责人、社区党员代表和“项目专员”搭建起了组织平台，多次开展协调沟通，通过党支部议事协商机制，妥善有效地化解了各方矛盾。

　　在推进项目建设的同时，干部也得到了成长。作为从未接触过工程建设的文化工作者，负责“城市之星”的“项目专员”吴建中，这几个月来一直加速弥补自己的“短板”，从工程项目的ABC开始，学习新知识、了解新概念、把握新门道，努力成为“行家”，为项目顺利推进奠定可靠基础。