通讯员　 勇祖轩

　　记　者　 陈　醉

　　本报讯　宁波江北区委组织部的80后年轻干部金昕，去年10月调任江北区中马街道培养锻炼，到岗不久便遇上了历时3个月的老外滩区域集中整治行动。他带领一班人深入一线、直面矛盾，累计拆除违建24处，拆除面积1500余平方米。老外滩区域也于今年7月份通过了全国城市中央休闲区的首次验收。

　　“从区级机关到基层一线，不仅是工作岗位、工作方式的转变，更是责任担当、素质能力的锻炼和提升。”金昕如是说。

　　近年来，宁波市委深刻领会新形势下中央和省委加强和改进干部工作的新思想新要求，紧扣好干部导向，坚持从严从实要求，紧密结合发展实际，按照“拓宽来源、优化结构、改进方式、提高质量”的要求，培养选拔优秀年轻干部。着力建设一支“有担当、有作为、有口碑”的好干部队伍，为努力实现“两个基本”目标、建设“四好示范区”打造精锐之师。

　　去年3月，为培养储备一批德才兼备、群众公认的好干部苗子，宁波市创新实施“优苗选育工程”，精心选拔出首批20名80后市管副职预备人选。通过“公开比优”、“培训提优”，如今这批年轻干部全部进入“一线赛优”阶段，一人一策安排到基层一线、中心工作和关键岗位进行挂职锻炼，接受火热一线的淬炼。目前，宁波市委已对这批干部进行了一次全面的考察“体检”，下一步将根据他们的现实表现，择优选用、动态管理、优进劣出。

　　“到一线压担锻炼、在实践中淬炼”，是宁波选拔优秀年轻干部的一大特色做法。去年，为了增强年轻干部服务大局的担当意识和服务意识，市委组织部创造性地选派43名干部担任重大项目审批代办经理人，让年轻干部为企业项目“跑腿”服务，助推“五水共治”、“三改一拆”等中心工作的办事进度。像来自市住建委的审批代办员张一平，累计上门走访业主单位和项目建设工地120多次，走访相关行政审批部门60多次，协助业主单位完成行政审批事项40多项。

　　宁波还注重建立常态化的链式培养机制，推动年轻干部配备从结构配备向功能与结构并重转变。

　　今年10月，宁波市启动实施优秀年轻干部成长工程，并出台了《全市优秀年轻干部成长工程实施意见》，为下一轮领导班子换届和今后5至10年领导班子建设提供充足的干部人才储备。优秀年轻干部成长工程重点实施三大人才培育计划，即“培鹰计划”培养骨干人才，包括培养狮子型“一把手”后备人才育“精鹰”、70后优秀年轻干部育“飞鹰”，80后优秀年轻干部育“雏鹰”。

　　同时，宁波还实施“千人计划”、“墩苗计划”等加强实践锻炼。市县两级每年选派1000名左右干部到重大工程项目、重要工作任务等挂职锻炼，还让年轻干部在“五水共治”、“三改一拆”等急难险重任务中压担历练。

　　严管是最大的爱护。宁波明年开始将分层分类建立年轻干部“成长档案”，把职务变动、教育培训、实践锻炼、考核考察、关键时刻表现等情况记录在册。经常性开展谈心谈话，重点了解掌握年轻干部的政治表现、思想状况、履行职责和廉洁自律情况，肯定成绩、发现不足、及时提醒。加大动态调整力度，既大胆使用经过长期考验、基层经验丰富、各方面比较成熟的优秀年轻干部，又及时调整不敢担当、不愿作为、坐等提拔、口碑不佳的干部，始终保持一池活水。