通讯员 黄益军

　　2014年12月15日，是国网长兴县供电公司引以为豪的日子。这一天，该公司实现连续安全生产10周年，创造10年安全生产无事故的记录。回眸10年，凝聚了广大干部员工的辛劳汗水，诠释了如履薄冰和攻坚克难的90720个小时；回眸10年，承载了全体长电人的努力付出，见证了安全生产工作积极探索的管理历程；回眸10年，这是一个崭新的记录；回眸10年，未来更加令人期许。

　　管控固本

　　安全生产是企业科学发展的基石。10年来，长兴县供电公司始终教育引导员工牢固树立安全是天、安全第一、安全至上的理念，注重抓源头、抓过程、抓管控，以务实之风，筑牢安全之基。

　　通过建立健全规章制度，“用规章约束人，用制度规范人，用机制管理人”，层层落实各级人员的安全职责，确保安全生产长治久安。连续多年实施违章“说清楚”机制，违章当事人、工作负责人、生产单位领导违章说清楚达30余人次。先后实施“安全生产（先进）单位”评比、“员工安全积分”机制，全面提高作业现场安全管控质量。

　　全面开展“安全管理提升”活动，深化安全稽查和隐患排查治理，深化3G视频应用，以实时通话功能及时制止违章，以GPS定位实现现场安全“飞行稽查”。结合“三集五大”体系建设，落实风险管控两个《规范》，完善机制、固化流程，编制了防人身风险重点区域防控措施。加强营销作业现场检查监督，建立农网安全风险常态管控。开展大面积停电应急演练，提升公司与政府各部门的协调作战和应急能力。加大电力设施保护和宣传，构建三省三县（市）电力保护联保联防机制，数年来，共联手侦破涉及电力设施的犯罪案件171件，挽回经济损失1250万元，案发率逐年下降近30%。

　　实施集体施工企业安全“无差别”管理，推行外协施工队伍安全生产同业对标，设立集体企业安全稽查中心，开展内部施工班组、外协施工单位交叉互查活动，共促安全管理提升。

　　创新驱动

　　始终坚持以科技保安全，以创新促安全，在实践中不断深化科技应用，探索建立安全生产管理新模式，在科技促安全的道路上不断向前迈进。

　　从生产现场入手，持续推动群众创新工作，近年来，以劳模创新工作室为载体，发挥团队协同创新能力，形成基层创新热情竞相迸发的良好局面，共累计授权专利48项，公开发表学术论文68篇，两项QC成果分获全国QC小组成果最高奖项“优胜奖”和一等奖。

　　本着“科技为安全支撑”理念，全省率先实现高低压用户用电信息采集全覆盖，探索实践智能化台区，提出“主动抢修、主动服务”理念，探索并深化应用智能总保和配网二期平台，全面提升现场安全管控能力，将安全管理与科技创新紧密联系，运用科技手段实现对隐患的排查治理，使预控手段更丰富、治理方法更先进、科技创新更有成效。

　　以创新构建优势，以创新形成特色，不断提升安全生产管理水平。2011年，获国网公司“科技进步先进县供电企业”。2013年，全省首家大运行体系深化提升试点成功投运，得到国调的高度肯定。率先高效完成智能总保全投运、营配数据全贯通，并将成果应用于配网运行抢修指挥平台，获得省公司的高度赞誉并全面推广。2014年，全省首家在“大运行”新业务模式下开展调配抢一体化反事故无脚本应急演练，有效提升了协同处置和快速响应能力。

　　文化铸魂

　　将安全文化融入安全管理全过程，积极倡导“大安全”理念，努力营造“安全、快乐工作”的氛围。长兴县供电公司领导班子深入基层班组和作业现场与一线员工交流，指导和帮助解决在安全生产中遇到的难点。注重人文理念和文化价值，深入贯彻“制度管事、文化管心”，持续探索构建员工幸福指标体系，切实增强员工工作踏实感和生活幸福感，全身心投入安全生产工作中。

　　开展全员安全教育，该公司充分运用安全生产知识培训和安全生产图片展等形式，强化全员安全生产意识，营造良好的安全氛围。落实“作业安全十条禁令”，对领导干部、管理人员和一线员工开展“十条禁令”抽考，提升安全危机意识。加强安全生产人因要素管理，严控安全生产承载能力，开展作业环境及人员生物节律分析，加强正向激励，促进员工逐步从“要我安全”向“我要安全”转变。

　　开设“安全宣教专栏”，通过手机短信形式发送涵盖《电力安全规程》、《习惯性违章行为纠正》等信息，将安全意识植入员工日常生活中。在公司网站建成安全警示教育室，员工在网上观看生产作业、车辆、消防等安全警示视频，提升安全素质和安全意识。

　　万丈高楼起于一砖一木，安全大厦筑于一举一动。10年的磨砺，10年的进取，该公司全体干部员工用精心的投入和辛勤的汗水浇灌出了娇艳的安全之花，必将开启安全之路新的里程。