本报记者

　　前几天，采访一个大型“养医结合”点的开张，感觉有点惊艳，一幢高楼，5层以下是医院，6层以上是老人公寓，结合得这样“紧密”，还是比较少见的。规模也大，老人公寓有800个床位，足够“规模”了吧；医院也强，ICU的面积、设施，绝不亚于三甲医院。这幢楼是租的，这个“养医结合”是民营的，规模水平是上档次的……这一切，就像媒体给予的评语，充满了创新的意味。而在拱墅采访养老，最大的感受，就是“创新”二字；最大的感悟，就是“必须创新”。没有创新，只有传统的供奉送终式的养老，永远不可能有浙江近1000万老人的完美幸福晚年。

　　都说中国式养老的发展方向是养老方式多样化、服务对象公众化、投资主体多元化、运作机制市场化、服务队伍专业化。记者的体会是，这一切的实现，核心就是养老要走向市场化，让社会和民间资本成为养老服务的“主角”，这也正是养老服务创新的一个主要方向。所以感觉拱墅养老强力的“创新”，正是因为该区大胆坚持市场化改革取向，坚持多条腿走路，支持鼓励民间资本发展养老服务业。一个和睦老人公寓，聚起了多方力量，从企业用房的回收、改造到用市场化的竞标方式选择、引入民营资本运营，政府再给予从政策、规定到资金等多方面支持，所有的环节，所有的动作，无不体现一种强烈的市场意识、社会化意识。

　　智慧养老，也是如此。所谓“智慧养老”，其本身就是个巨大的创新。不记得是哪个人说的，让一个人提早过上未来的高科技高质量生活，就等于让这个人多活了很多年。拱墅区让老人享受“智慧生活”，大概也有这个意思吧。当然，意思远不止这些。有了“智慧”的老人们，才更深刻地感受到“幸福”和“爱”。站在拱墅养老服务中心，听听养老服务热线，强烈感觉到，所谓莫道桑榆晚，运河爱满天，何可无创新！

　　让人感觉良好的是，拱墅养老业的创新，是那种属于开阖有度、收放有序的创新，而决不是全部推向市场、推向社会、无序创新。拱墅区现在坚守的是“保基本、兜底线”责任，这叫“低端有保障、中端有供给、高端有市场”，坚决承担政府在社会养老服务方面的基本责任。也正因为如此，就有了拱墅在居家养老上的创新，就有了独有的“五养”服务，也就有了“老年食堂”、“照料中心”、“精神慰藉”、“三方评估”等养老新词。

　　原来，有创新就可以那么任性。