回国创业:离市场最近
记者 刘乐平
记者:对于高科技企业的自主创新,你有怎样的认识?
凌志敏:在微逆这个崭新的领域,我们的产品处于领先地位,我们凭借的就是自主创新,也正因为如此,昱能与行业内的国际巨头是齐头并进,不是追赶者。曾经有人问我,如何让企业成为创新的主体?这个问题让我一时转不过弯来,企业本来就应该是创新的主体。在美国,除了特殊领域,一流的研发和创新大都在企业中完成。因为在企业,研发人员的收入与公司的效益及成长直接挂钩。企业研发成果转化也比较顺当,产业化在体系内自然完成。
记者:最近几年发生在光伏领域的产能过剩情况,你怎么看?
凌志敏:产能过剩其实是市场经济的一个正常现象,就连牛奶都会产生过剩,每个行业都有周期,我们不应该去放大它。拿我从事了近20年的半导体电子来说,大概18个月就会有一次产能过剩,这个市场会调节。上世纪70到80年代,半导体波动,比现在光伏要严重多了。何况,从企业自身来讲,只要做到技术领先、管理高效,无论在什么样的条件下都能活得很好。
记者:你觉得眼下国内的创业环境和国外比还有哪些差距?
凌志敏:越来越多的人回来创业,毫无疑问,已说明了我们的创业环境在进步,越来越好。回国创业,最大的优势就是离市场近,如果能在国内市场站稳脚跟,完全可以在全球市场跟巨头们一较高下,华为就是一个很好的例子。不足之处在于,国内对于知识产权的保护还需要制度和法律加以强化,这是创新的前提;其次,资本市场的问题,与遍地是风投的硅谷相比,我们还欠缺很多。最后就是,国内对创业失败的容忍度不高,创新肯定有失败,不能容忍失败就会扼杀创新。