今年以来，江山供电公司工会结合当前公司党委的中心工作，以后勤保障、人文关怀、文化落地“三驾马车”加强工会工作，深入基层服务基层。

　　后勤保障，打造职工放心之家

　　今年，该工会提出“快、实、亲”3字方针，强化后勤保障。参照“阿毛”服务品牌管理标准，以工会、物业人员为核心建立后勤保障服务队，做到上班时间，报修、生活服务电话随时接听处理；下班时间，生活、维修、文化3个服务中心负责人手机24小时开机，基本做到及时前往处理。后勤保障服务队定期到各供电所走访巡视，了解生活需求，定期购置生活必需品支援基层食堂，改善一线职工生活条件，给基层员工实实在在的帮助。公司后勤保障服务队按照急难险重任务必到现场慰问的原则，对雨雪高温、抗洪抗台及重大活动保电抢修的所有工作现场进行及时走访慰问，送去慰问品，亲情化关爱一线员工。

　　人文关怀，打造职工暖心之家

　　家庭关系融洽，彼此关心关怀，会感到很暖心。一个班组甚至企业关系融洽，需要有良好的沟通机制，需要相互之间的理解支持。该公司工会始终坚持开门纳谏，要求班组民主管理，鼓励员工多提合理化建议，共议企业发展大计。健全爱心互助机制。工会除借助员工自发成立的爱心互助会对困难、生病的同事进行看望慰问外，还积极依靠公司全体员工抱团关爱。当得知贺村供电所专职电工王明华查出患有肝癌后，工会第一时间发出捐款倡议，让他感受到身边同事及公司的爱心。

　　文化落地，打造职工齐心之家

　　今年，该公司工会借助供电所管理提升工程，大力实施家园文化落地工程。打造班组文化长廊、建设班组学习园地、开辟班组实训基地、购置班组文体器材，完善供电所功能区位，打造环境优美供电所，让员工在浓厚的班组文化氛围之中工作生活。将浓郁的地方文化特色与班组电力服务文化相结合，发挥班组员工积极性，提炼班组、站所文化。贺村供电所提出的和合文化，融入该所的员工性格分析法、服务小城镇发展和谐共进元素，让员工接受认可，并为之奋斗。此外，工会还组织开展一系列丰富的文体活动，让员工动起来。

　　（王刚）