叶国文

　　做好一件事不难，难的是一辈子只做好一件事。这是最近读了《浙江日报》刊登的“浙匠360”系列报道之后的感悟。这里，既有为了延续水乡的古朴生活，更是为了那些相熟的老伙计们，而在灯红酒绿中默默坚守百年老店的剃头匠潘平福；有爱梅成痴，并在他的带领下使这个县成为“中国红梅之乡”的花匠吴晓红；也有从靠杭罗养家糊口出发，成为世界大舞台上的非物质文化遗产“杭罗手工织造技艺”唯一传承人的邵官兴……

　　在“浙匠360”中，主人公们展示了他们的故事和成功背后的艰辛。这些故事和艰辛看起来“傻傻”的，但是这些“傻傻”的故事背后却展示了两个难能可贵的成功要素：一是喜欢，二是坚持。因为“傻傻”的喜欢，所以可以抛却功利心，才有坚持的动力；也因为“傻傻”的坚持，才可以更加喜欢，从而把“傻傻”的喜欢做成一项不再“傻傻”的事业和成功。

　　每个人都在做自己的事业，可是把一件事当成一辈子的事，从而专心致志地做这件事，就不是每个人都能够做到的了。这导致有的人成功了，有的人却失败了。成功的人，大多认定自己正确的选择然后坚持做下去，而失败者大多是缺乏那种坚持不懈的毅力。这种坚持与不坚持，就演绎了很多“傻傻”的故事。这是“浙匠360”给我最大的启示。我们常常听见，一些人在功成名就的人士背后津津乐道：“当年他如何如何，甚至还不如我，可惜我改行了，而他还‘傻傻’地坚持做这种事，想不到居然成功了。”可见，选择自己喜欢的事情，并坚持只做一件事是多么难，又是多么可贵。这种“傻傻”地坚持自己喜欢的事业，这种“傻傻”的成功故事，正是我们这个社会丰富多彩的原因，是我们这个时代所需要的。

　　由此，想到了当下的中国企业转型升级问题。通过转型升级实现企业“提质增效”，关涉我国的经济社会发展和政治稳定。这中间会有很多诱惑，也会有很多投机的机会，这是一个很大的选择问题。综观现代发展历程，有两种转型升级的主要模式：一是大而全的模式：把企业做大做全，成为一个超大而种类齐全的巨型“航母”；二是小而精的模式：细心地梳理和规划所从事的事业，坚持做自己喜欢的，做一个百年的“小”企业。如同德国企业那样，也许就做一颗小小的螺丝钉，但是经过祖祖辈辈的坚持，不仅“越做越大”，成为全球知名的企业，而且越做越精致，使德国制造和德国标准成为高品质、值得信赖的象征。

　　我国是一个人均资源小国。在这种情况下，从小企业开始，把企业做精致，也可以逐渐创造出世界知名的“大企业”。坚持做小而精的企业，也许就是我国企业转型升级的目标。

　　“浙匠360”主人公们的成功，在于坚持只做一件自己喜欢的事，并把它做成一项事业。成功实现中国企业转型升级，也应如此。每个人都把一件自己喜欢的小事当成一辈子的事业做好做精，何愁人生不精彩，何愁企业转型升级不成功？

　　（作者为浙江省委党校副教授）