尉迟公

　　前几天，在上海市浙江商会换届大会上，马云的演讲令笔者印象深刻。其中有一句大致是这样的：企业家必须懂得规律、尊重规律，同时破坏规律。

　　懂得规律、尊重规律，这都不难理解。“破坏规律”这四个字，语出惊人，显示出马云与众不同。斗胆置喙一下，他说的这“规律”或许就是常规。企业家创新，许多时候恰恰需要破坏规律，开始一种“创造性破坏”。

　　企业家应时刻处于创新的状态。简单地说，某个行业处于低谷时，产品不好卖，企业要想不被淘汰，就得创新，另谋出路；景气高峰时，顺风顺水，产品好卖，必引来更多同行竞争者，随着边际成本上升和利润递减，还得靠创新突围。

　　阿里巴巴创业15年，其内在的商业逻辑就是不断进行“创造性破坏”。比如，淘宝网提供的在线交易平台，彻底颠覆了传统的商业模式；支付宝提供的在线信用支付平台，完全颠覆了传统的交易模式。阿里巴巴的这两大创新，创造性地打破原有的市场均衡，是“破坏规律”的生动注脚。

　　破坏规律，不断创新，非常难。因为这是某种意义上的“离经叛道”，是对企业家胆识与创见的一次测试，需要巨大勇气来承担风险。也正因为难，创新才弥足珍贵。

　　浙商是一个善于创新的群体。如今，经济发展新常态下，这一群体肩上又多了一项新使命：引领创新，在中国经济升级版中形成最具活力、最能创新的浙江军团。引领，不只是改善一种产品、改变一家企业，更是改变一个行业。面对新一轮科技革命、产业革命、能源革命，浙商应站在风口浪尖勇当弄潮儿。

　　跳出旧红海，寻找新蓝海，浙商不妨多一点“创造性破坏”的魄力。