阮蓓茜

　　第一名上台领奖常见，但最后一名上台领奖却鲜有耳闻。日前，陕西某市召开的工作讲评会上，有6个县市区因为政绩“较差”，被邀请上台“领奖”，手捧“最后一名”黄牌奖状示众。

　　不得不承认，此举足够吸引眼球。主办者一改过去只说好、不揭丑的做法，既鼓励先进，也鞭挞后进，好的差的都露露脸，看似不留情面，却是寄予厚望，让落后者知耻而后勇，迎头赶上。但我们也要看到，评“最后一名”虽然是一种新鲜做法，但要注意方式方法，防止走极端，毕竟地区之间有差异，单位之间也有分别，实在是不好拿来直接比较。倘若地区之间确有很大的现实差距，这块“奖牌”的“药效”能维持多久，也要画个问号了。

　　我们更要清醒地意识到，这种做法不是长久之计，治标不治本。当地有关部门解释说，“领取了黄牌后，领导会感到不好意思，在今后的工作中也会铆足干劲，争取在下一季度取得好成绩。” 其实，干部管理需要一套科学的考核标准和严格的问责制度，若是仅靠“面子”提升政绩，行事决策难免会走偏。正确的办法是改革干部考核制度，让干部认识到自己的责任所在，自觉对自己的行为负责。让干部不是为了“面子”而战，而是为了责任去干，才能真正干出政绩。