大装饰时代的绿色外墙　精诚内里

　　浙江亚厦

　　选择完美

　　北京人民大会堂浙江厅、首都国际机场国家元首专机楼、上海世博会世博中心中央大厅、上海浦东国际机场、杭州萧山国际机场二期新国际航站楼……它们的背后都有同一个品牌——亚厦。

　　二十年前，董事长丁欣欣从木匠始业，做到精料、精活、精样，即使有时赚不到钱，也不曾动摇以质量立业的信念；二十年后，亚厦连续九年蝉联建筑装饰百强第二名，成为中国大型公共建筑、高端星级酒店、高档住宅精装修等细分装饰市场的领跑者。

　　作为建筑装饰行业工业化的开创者，如今的亚厦以总建筑面积达25万平方米的产业园，在建筑装饰工业化领域傲视群雄，在推动企业自身工业化建设的同时，也提升了整个建筑装饰行业的工业化水平。

　　创新不止方立时代大潮。一方面将工业化与手工制作相结合，将精湛的技艺标准化，在标准中植入优秀工艺；另一方面将“触手”伸向智能建筑的各个技术环节，打通建筑、装饰整个大产业链，并在信息化管理平台的基础上，实现各个环节的无缝对接。亚厦正是通过一次次抢占产业升级的制高点，彻底颠覆了行业的传统模式，开创了全新的一体化“大装饰”战略格局。

　　入选理由

“绿色”智造：

 转型升级引领行业更新换代

当前，转型升级战略持续推进，建筑装饰行业的转型方向在何方、建筑装饰行业应当做出哪些调整，已成为行业发展的一个重要课题。“发展节约、低碳、环保的绿色建筑装饰，将是行业的发展趋势，是建筑装饰行业必须坚持的发展方向，也是建设资源节约型、环境友好型社会，转变发展方式，推进行业科学发展的必然选择。”

　　亚厦高度重视环境保护问题，对生产过程中产生的污染物严格控制，努力做到从源头上控制污染物排放。报告期内，公司无环境污染事故及环境违法事件等环境问题，无环境投诉、信访案件。

　　举措一：建立环境、安全管理体系

　　公司严格评估并确定产品、服务和运营给社会带来的环境保护、能源消耗、资源综合利用、安全施工、产品安全、公司卫生等方面的影响，并针对相关风险，在施工服务运营中严格运行相关体系，确立满足和超越法律法规要求的关键过程、测量方法和指标，制定相应的对策和改进措施。

　　公司在施工过程中有废气、废水以及固体废物的产生。废气主要为各作业场所的焊接烟尘。废水主要为员工生活污水等。危险废物主要有油漆渣和含有油漆残余的包装桶及废矿物油等；一般固体废物有钢材余料、废焊料、废钢丸、铁锈渣和采配件废包装材料，以及员工生活垃圾等。

　　举措二：主动预防，消除隐忧

　　公司高层通过市场调研、第三方的调查、组织专业研讨会等方式分析评价，识别未来在环保、节能等方面的隐忧并提前做好准备。公司通过媒体、顾客和供方反映、最新法律法规要求和行业协会报告，了解到公众隐忧有：施工过程对周边建筑产生不利影响，本身建筑产品的质量、服务不到位，业主投诉无门，恶意欠薪，民工集体上访等。

　　举措三：发展绿色智能建筑

　　切入智能建筑及智能家居领域，让亚厦在绿色智能建筑领域迈出了坚实的一步。建筑及装饰行业的不断升级换代，始终根植于材料和工艺技术的不断进步。亚厦收购盈创建筑科技以后，彻底颠覆了行业传统模式，即严重依赖手工业者、品质不均衡、工效不高、成本难以精确控制、污染严重等弊端。

　　公司在公共责任管理方面主要控制指标

控制项目影响指标相关风险内控指标测量方法控制过程及方法环境保护废水水质污染《污水综合排放标准》公司内部测量环境监测部门测量废渣废物利用废气轻度大气污染《大气污染排放标准》执行环保“三同时”、开展环境影响评价、运行ISO14001环境管理体系、实施6S管理废渣土壤污染回收套用、废物利用噪音噪声轻度影响居民生活《工业企业厂界噪声标准》（工厂）能源资源利用水电增加施工成本；

浪费能源资源；

影响可持续发展按年度公司节能降耗目标指标—比往年下降5%统计与分析建立企业循环用水系统原材料等推广节能新技术、新材料、新设备、新工艺安全施工火灾人员受伤、财产损失死亡事故0安全性评价定期检查安全管理制度中毒全年重伤率≤0.8‰产品安全化学产生触电、着火，财产损失、使用者受伤害公司内部文件公司内部监测公司内部：认证产品一致性检查，每季度一次；

外部：顾客验厂每年多次物理危害委外监测公共卫生粉尘

噪音

高温导致职业病产生；

高温使员工作业难度加大GB/T28001

国家标准体系公司行政事业部发放劳动保护用品、工作环境的改善、高温时期降温防暑危害点的治理和改造　　公共责任的预见及应对

目标提前的准备环境保护

能源消耗

资源综合

利用遵守法律法规、各项标准在内部局域网上建有“法律法规和环境、安全标准”查询平台，涵盖国际公约、现行法律法规、地方政府及行业规定、要求、标准等保护人类的生存环境，加大对环保、能耗和新能源开发的重视高层领导提出“不漏、不裂、不污染”，三不一停止的理念（其中任一项发生则必须停工，改进后才能开工）在项目中使用新型材料设备改造，降低设备能耗淘汰高能耗设备，实现节能减排，消除公众的隐忧实施ISO14001，注重环境保护安全施工安全施工工作，需要常抓不懈公司对重大危险源进行定量分析，采取有效的控制和治理措施，推进“危险辨识-实施控制-安全评价-持续改进”循环管理，消除公众的安全隐忧现场架设防护网、防护板；强化安全教育、安全简报《施工现场安全生产信息》每月一期公共卫生随着新《劳动法》的实施，以员工为关注焦点员工体检的项目重新进行识别和评价（焊工、喷粉、有害工种），增加有害工种的岗位津贴加强福利，夏季延长午休时间“精诚”文化：

 构建和谐成长的大生态圈

企业文化绝对不是一种粉饰企业的装潢，而是现代企业管理的灵魂。董事长丁欣欣在企业发展中一直致力于文化建设，他说，“我国传统文化的核心就是一个‘诚’字，这也是亚厦把‘精诚’放在企业文化核心价值观首位的原因，只有诚信才能成就基业长青。一家富有责任心和爱心的企业、一家诚信的企业、一家有着良好声誉的企业，才是一家有生命力的企业。”

　　公司始终坚持以人为本的核心价值观，关心员工的工作、生活、健康、安全，切实保护员工的各项权益，提升企业的凝聚力，实现员工与企业的共同成长。公司有几百位内训师，通过公司内训师不定期组织员工进行培训学习和自主学习，开展公司运动会和员工旅游活动，丰富员工的业余生活。

　　企业创始人丁欣欣诚恳、谦逊、低调的处事风格，深深地影响了亚厦的企业文化建设，亚厦对员工实行柔性管理，体现平等与尊重，打造出的和谐“家”文化，成为亚厦身上另一个醒目的标签。亚厦几代人孜孜以求的“工匠精神”，在打造了众多精品工程的同时，也以文化形式得以传承。在历次转型中，这种精神也凤凰涅槃、浴火重生，使企业形成了强大的凝聚力和向心力。

　　除了积蓄自身生产力量外，亚厦还注重挖掘、积累、培养志同道合的配套供应商，形成完备、合格的供应体系，引导供应商提升研发、技改、生产水平，最终与供应商形成稳定、互利的长期合作关系。

类别测量方法测量指标监测过程内部员工劳动合同签订率100%人力资源检查、监督劳保用品发放及时率100%工会高层干部违法犯罪0国家行政部门通知管理层道德违纪违章事件为0内部审计信用评价合作伙伴信用评价员工满意度员工满意度测评外部合同履约率100%签订质量承诺书、设置意见箱逾期应付账款金额0准时交付100%计划、合同、跟踪一次交验合格率100%公司按期还贷按期银行授信纳税信用等级AAA级税务检查　　公司建立对道德行为实行监督的测量方法和指标

“人文”大爱：

 以推动社会的和谐发展为己任

做企业就像做装修，时间久了，才看得出真材实料。企业如做人，最是品质不能粉饰。今天的“亚厦”厚德载物，人文至上，这不仅是一个标识，也并非只是口号，而是亚厦全体员工踏踏实实做出来的，也是每一个员工内心真正信奉的，更成为社会和大众所一致认可的。

　　企业发展离不开国家的政策、开放的机遇和社会的支持。因此在创建和谐企业、做大做强的同时，亚厦积极参与社会公益事业，以推动社会的和谐发展为己任。

　　主动与上虞区和绍兴市的有关工委、妇联、残联等单位建立了长期的联系，通过他们牵线搭桥，帮学助困。先后与数十名贫困大学生、失学贫困生结对子，在给予物质帮助的同时，还在思想方面给予教育和鼓励，让他们读好书、做好人、立好业。

　　先后出资200万元设立上虞区助残扶残基金，向残疾人、孤寡老人等社会弱势群体，送去企业的拳拳爱心和温暖；2006年出资100万元设立了上虞区亚厦园丁奖励基金，这是继1996年公司赞助100万元设立上虞“老园丁”康乐基金之后，再次向上虞老园丁教育事业所捐助的又一款项；每年都积极参加“向慈善基金献爱心”、“捐赠扶贫济困送温暖”等活动。至今亚厦在资助社会公益事业上的款项累计已超过1000万元。先后获得“上虞区慈善捐赠爱心捐助奖”、“绍兴市帮困助学模范”等荣誉称号……

　　积极参与上虞区开展的“百企连百村、共建新农村”活动，与有关行政村签订结对共建新农村合作协议，努力使村企结对共建工作取得双赢，推动社会主义新农村建设，以企业的和谐发展促进社会的和谐发展。

　　公司也将秉承“一人有难，万人伸手”的理念，一同致力于援助企业内外需要帮助的群体，努力建设互助互爱的亚厦大家庭。为此，亚厦员工还自发成立了”亚厦至善基金会”，由60%的员工和40%的干部组成理事会管理。