本报记者

　　10月7日，卧龙控股集团和全球光荣浙商论坛，双喜临门。其一，卧龙成立30周年；其二，光荣浙商2014秋季卧龙圆桌会隆重召开。论坛历经一年半的精心运营，正式形成西湖大学堂等七大平台。文澜书院等西湖大学堂校区在卧龙揭牌，西湖大学堂课程设计和领导团队基本确定。

　　卧龙控股集团董事长陈建成、万丰奥特董事局主席陈爱莲、王力集团董事长王跃斌、中马集团董事局主席吴良行、文澜书院理事长任平、三杭控股总裁助理张红樱等首届光荣浙商代表，海纳书画院院长胡江荣，宝石新集团董事长阮小明、蓝源资本董事长廖文剑、合大太阳能科技总经理侯生中、中国瓦萨帆艇董事长程向阳等行业领袖及陈嫣妮、陈丽红、白洪华、季伟特等西湖大学堂弟子，总共30多位嘉宾，欢聚西湖大学堂卧龙校区，分享卧龙30年来从“中国制造”到“中国智造”的成功之道，交流了办好西湖大学堂十大校区的建设性思想。

　　在制造业日益遭遇天花板的今天，如何从“中国制造”走向“中国智造”，最终走向“中国创造”，是所有实体企业面临的普遍性难题。那么，中国好企业是如何破解的？30年来，卧龙的经验就是：从做加法到做减法，聚焦再聚焦，专业再专业，“一个电机做到底，一个行业做到边”，最后做到同行无法超越。目前，产值规模居全球第二位，未来将问鼎全球第一，做到500亿元人民币的产值规模。

　　在聆听了陈建成和陈嫣妮这两代卧龙人的发言后，大家畅所欲言。万丰奥特董事局主席陈爱莲用“聚焦产业，回归原点”，点出了卧龙的智造之道。王力集团董事长王跃斌说：定力，比能力更重要，卧龙做到今天，中间一定遇到过无数的困难或诱惑，如今卧龙成为世界电机行业的领导者，靠的就是非凡的定力。

　　做企业，不在一时的辉煌，而在持久的健康。中国梦、新常态，是海内外千万浙商群体共同面对的大势。创新的新思想，创业的新激情，市场的新商机，企业的新业态，社会的新财富，五个追求达到一定程度，浙商就适应新常态了。在三十而立的卧龙，在光荣浙商2014秋季卧龙圆桌会，我们感受到了浙商面对新常态的大智慧。