本报温州10月12日电

　　通讯员 叶锋 苏宝康 记者 徐齐

　　10月12日，第三届中国越剧艺术节在温州隆重开幕。除了来自全国各地优秀越剧团将集中展演外，主办方还特辟了“民间专场”：20场温州民间职业剧团集中展演。

　　在“南戏故里”温州，民间戏剧市场非常活跃，几乎“村村都有古戏台”。不少戏剧专家来温考察时，对这一现象叹为观止。目前，温州的民间职业剧团（民营剧团）70多家，从业人员达3500多人，每年演出25000场以上，观众总数超千万人次，戏金总收入超亿元。温州民间剧团缘何具有如此活力？他们是如何运作的？在文化生活多元化的时代，他们的生存现状如何？记者作了一番探究。

　　一方热土一方需求

　　71岁的胡柳昌是温州市民间职业剧团协会会长，从事戏曲行业已有几十年，忙碌的脚步一刻未停。最近，他一直在配合文化部门为第三届中国越剧节做好相关筹备工作。

　　一路走来，角色虽然发生变化，可是胡柳昌对戏剧的热爱始终未变。“温州民间剧团之所以活跃，关键是拥有一块文化底蕴深厚的乡村土壤。” 胡柳昌说。在温州民间，村村有戏台。逢年过节、红白喜事，或者从政、经商者荣归故里时，都会请剧团来演一出戏，这是温州流传久远的一种风俗。

　　一位剧团负责人说，温州乡村群众对戏曲的热情超乎想象。有一次，他所负责的剧团在永嘉桥头镇演出，瑞安梅头的一些老人得知戏讯，竟然坐着公交车赶到桥头镇看演出。更令人感动的是，有些演出地点的头家（牵头人），为了满足观众看戏，甚至派车接送老人，并免费提供中餐。

　　剧团到底有多火，从戏金变化上就能看出来。胡柳昌说，上世纪80年代末期到90年代末期，一个剧团每天演出（两场）的戏金为800至1000元，一位演员每天最高工资为30元。时至今日，一个剧团每天的戏金达到万元以上，龙套演员的每天工资为100多元，一般演员为200元，若是主角，至少400元以上。

　　“温州的所有民间剧团皆属自负盈亏。大部分剧团的状况不错，其中好的剧团利润可达20多万元，当然也有个别剧团出现亏空。剧团生存的好与坏，关键在于当家人的管理运作。”胡柳昌说。

　　运作机制灵活多样

　　温州历来以其灵活的经济运作模式闻名于世。民间剧团也秉承了这一灵活运作机制。

　　温州民间剧团的组合形式多样：有夫妻式、家庭式和组合式。由于结构比较灵活，在农村市场的演出中，就显得轻松自如。演出旺季，这些剧团穿梭于大小乡村；演出淡季，演职人员又化整为零，各自回家，从事劳作；待到演出旺季，重新组合出场。

　　泰顺县百花越剧团由负责人魏朝金和妻子马月兰一手打造。魏朝金负责剧团日常管理的同时，还要拓展业务，而妻子既当演员又兼顾团内节目编排和演出质量。夫妻俩一里一外，形成合力。

　　胡柳昌说，提到家庭式剧团，温州市瓯海区鑫海京剧团就是一个典型案例。该剧团负责人夫妇能登台演出不说，就连家中的儿子、儿媳也能上台演出，唱、念、做、打样样精通。作为剧团主力军，他们还担当起了剧务的职责，演出需要时登台表演，演出空隙时协助放字幕理道具，戏里戏外，一家人抱团奋斗，充分展示了民间剧团特有的凝聚力。

　　温州民间剧团演出市场的活跃还离不开一个角色——“经纪人”。目前，温州有30多位民间剧团演出市场经纪人。他们与当地头家（牵头人）沟通推销剧团，在农村演出市场和剧团之间扮演了“红娘”的角色。在这过程中，他们会按比例收取一定的酬金。

　　排演新剧保持活力

　　温州民间剧团也面临着外地同行的冲击。胡柳昌说，近年来，一些外地剧团将演出的路线延伸到了温州。“温州民间剧团想发展，要学会主动出击寻找市场，还要保证演出团队人员的稳定，更要确保演出剧目的质量。” 胡柳昌说。

　　温州平阳红旗京剧团负责人陈先生说：“一个剧团长期只有几个剧本，观众就不爱看了，及时排演新戏是保持剧团生命力的重要举措之一。我们剧团目前有40多个剧本。我们在演出的过程中，经常利用夜场散场或者早上演出前的空隙排练新剧，先按照剧本对口白，等到熟练之后，再上台排演对唱腔，然后是响排，最后是正规演出。照这样的速度，排一出新剧需半个月到一个多月，这种方式解决了演出与排练之间的矛盾，推进了剧团剧目更新，保证了剧团的吸引力。”

　　鹿城戏剧商店负责人霍军政，对于温州民间剧团的发展有着更为直接的感受。2002年，他从天津来到温州开了戏剧道具用品商店，一直坚持到现在。霍军政说：“以前，剧团来买道具，对价格和质量的要求不高，但是随着剧团演出市场的红火，他们对道具的档次要求提高了，这也证明剧团的发展还是不错的。”