浙商回归，不是简单的“折返跑”。为增强浙商回归项目招引的针对性和实效性，省经合办坚持落实领导负责制，实行盯人盯企、挂图作战，组织省市县三级100位领导，“一对一”盯引100家重点浙商企业及其拟回归项目，加强精细化运作、个性化服务，3个月成功签约项目50个，总投资765亿元，有效提高了招引项目的精准性和成功率。

　　明确责任。按照“实体为主、质量优先”的要求，依托浙商创业创新信息库，筛选确定100家重点浙商企业及其拟回归项目，逐个项目成立由1名领导领衔负责的盯引工作组，提高招商效率和效益。本次盯引项目共落实省级领导3位、地厅级领导56位、县处级领导41位。

　　规定内容。领导负责盯引工作的具体工作内容要求做到“三个主动”，即主动研究落实项目盯引对接计划，主动定期与项目业主进行互动洽谈，主动协调解决项目推进过程中的困难和问题。如省经合办领导班子的7位成员，每人负责招引1个项目，想方设法加强与浙商企业交流对接，目前已全部落实项目签约任务。

　　机制保障。通过“月度报告、季度通报、半年点评、年度考核”的方式，确保各级领导盯引项目取得实效。

　　【启示】

　　实施盯引项目“领导责任制”，不仅把浙商回归工作分化为一个个具体项目，也有利于及时破解项目推进中的具体问题，成为感召浙商回归投资、推动浙商回归工作提升发展的有力举措。