记者 吕玥 区委报道组 袁伟江

　　本报讯 这样那样的检查少了，但是来自有关部门的监督效力不减反增，这是如今绍兴市上虞区各个部门、乡镇领导干部的普遍感受。

　　这样的变化，源于上虞区探索推行的领导干部履职联审机制。履职联审，即整合纪检、组织、审计三股力量，协同开展工作，对领导干部人权、事权、财权等履职情况进行综合检查、审计，就好比对被检查单位采取一次全面体检，有效实现了“1＋1＋1>3”的效果。

　　对此，上虞区市场监督管理局的班子成员深有体会。今年5月、6月，区纪委、区委组织部、区审计局抽调工作人员组成工作组进驻该局进行履职联审，通过查阅资料、组织谈话、专题调查等形式，对领导班子2010年3月以来的履职情况，进行蹲点检查、审计。结果发现，该局在干部选任上存在超职数配备中层干部、自行设置中层职位等问题，作为前身之一的原区工商局在系统内房产管理等方面存在较大管理漏洞，个别工程项目未履行规定的立项手续等问题。“根据‘一问题一报告一警示’的方式，联审组总共出了8份问题报告。”区审计局副局长王娟娟告诉记者。

　　上虞区纪委副书记李坚锋认为，实行履职联审更容易发现监督盲点和风险，真正形成干部监督的合力。5年来，上虞共对5个乡镇和4个部门的14名党政主要领导干部开展履职联审，共发现干部队伍建设、内部管理、经济发展等方面存在的问题40处，查出管理不规范金额逾千万元，提出整改意见和建议39条。