金华严格按照“监管有序、问责有力、机制完善”的要求，严抓严管、久久为功，确保“五水共治”形成常态、取得长效。

　　全面实行河长制、河道警长制，实行“一项工程，一位领导，一个小组，一抓到底”的工作机制，四套班子领导齐上一线、领衔治水，市、县党政主要领导分别带头整治一条水质最差河流、创建一条最美河流，形成强有力的示范引导作用。积极探索多元资金投入机制，加大财政投入力度，将“三公”经费压缩30%以上全部用于城乡治水；发动全市党员干部、社会各界参与捐助、投资、认建，共筹措治水资金3.81亿元，全力保障治水需求。兰溪市还通过浙江金融资产交易中心平台，挂牌推出“五水共治”定向融资计划，募集资金8000万元。建立健全长效保洁机制，发挥城乡社区居民自我管理、自我服务、自我监督作用，制定村规民约，组建保洁队伍，实行门前三包，确保水洁地净。

　　坚持公平正义，严肃查处环境违法行为，采取“哪个部门处理快就叫哪个部门上，哪条法规最给力就用哪条法规套，哪种处罚手段重就用哪种手段来”的方法，对环境违法行为“零容忍”、出重拳。特别是对群众意见较大的污染企业、重大典型环境违法企业，实施“行政、民事、刑事”三责并追，不管什么性质、不管有什么荣誉称号、不管交多高的税收，一律关停，绝不手软。今年以来，在铁腕系列联合执法行动中，出动执法人员41855人次，检查企业19217家，立案查处企业764家，取缔、关闭企业1495家，行政拘留68人，刑事拘留63人。为实现铁腕治理，浦江县有两支全天候、全空域和立体性、常态化的执法队伍：一支是以工商部门牵头的“金色阳光突击行动”队伍，主要为白天出动，专门查处无证无照的非法企业、作坊、加工点；一支是以环保部门牵头的“清水治污零点行动”队伍，多为夜间行动，主要查处乘着夜幕偷排、漏排的企业和个人。今年以来，这两支执法队伍分别开展了1830次和920次的突击和常规巡查。

　　如此密集和交叉火力，覆盖了浦江全域，不留任何死角和盲点，不法分子再也无处躲藏和遁逃。去年6月，在一次“清水治污零点行动”中，检查人员发现杭坪镇有家水晶加工厂在偷排污水，原来是一个县人大代表的家庭工厂，第二天，这家水晶加工厂照样被勒令关停。今年以来，全县共查处偷漏排污染物案件数千起，取缔死灰复燃的地下废旧塑料、铅酸蓄电池等污染企业和加工点30余家。

　　今年3月11日，接到群众举报，仙华街道组织干部对浦北村的一处违法建筑实施拆除行动，却遭到部分村民的暴力阻挠，5名干部受伤。县委领导知道后，一边到医院看望慰问，一边组织力量，连夜出击。“无论他的后台有多硬，他有多强悍，不获全胜，决不收兵！”结果，一个晚上就把该村所有违法建筑全部拆除，不法分子再也嚣张不了……

　　按照“问题到点，时间到周”的要求，金华建立“单元化作战，包点式治水”的“3+X”护水作战模式，建立全方位、全天候的督查暗访机制。市委、市政府主要领导不设路线、不打招呼带头深入基层暗访；新闻媒体实时暗访、坚决曝光；有奖举报电话24小时开通，鼓励群众对偷排、漏排等违法行为进行举报，做到“有报必查、有查必纠”。如义乌市成立”市民监督团”，构建面向全社会的“五水共治”监督网，起到了良好的监督效果。目前，全市已暗访116个乡镇（街道）、2862个村，下发督办单39份、督查通报16期，督办事项379个，接到的915起“五水共治”举报已全部交办。

　　坚持把“五水共治”作为干部能力作风比拼的主战场、大擂台，层层签责任书、立军令状、设排行榜，确保守水有责、治水有方、护水有效。明确把“五水共治”纳入各级党委政府实绩考核体系，每月对河流水质随机抽样检测，实行水质指标量化排序通报。严格落实上下游断面水质交接责任考核制度，对考核不合格、整改不力的单位一票否决、通报批评，对任务不落实、行动不到位、工作不配合、目标不完成的干部打板子、摘帽子。

　　今年以来，金华市委根据实绩，对治水务实、成绩突出的4名干部提拔任用；对环境整治不力、整改落实不到位的3名干部作出免职处理，对4家单位和4名干部通报批评，并公开通报5起违纪违法典型案件，实实在在推动各级干部上火线、在现场、忙治水。浦江县还把每月考核倒数2名的乡镇（街道）书记安排到县“五水共治”办公室挂职上班，给压力、给鞭策、给动力，起到了很好的效果。