李光敏

　　“搬迁，对我们来说，并不简单。”在叶文北的办公室里，这位京温的董事长对我说。

　　一句话让人不由得回想起浙商在京打拼的艰辛历程。可接下来，他话锋一转：“当然，对我们而言也是个机遇。”笔者心里咯噔一下：这才是印象里的浙商——虽然历经多次迁徙，却每一次都能顽强地继续生存并壮大。

　　以京温服装市场为例，上世纪80年代后期，温州人为了创业来到北京，在远离家乡的城市里艰难谋生。上世纪90年代初，1700多户以温州人为主体的商户，每户集资13500元，盖了京温服装市场。随后，京温周围的空地上，一家家批发市场陆续盖了起来，其中大部分是浙江人投资。

　　像浙商谢仁德说的，如果不是北京做出动迁的决定，浙商可能还会在传统的道路上走下去。“变化”带来的虽是一时的阵痛、短暂的迷茫，却可能逼迫浙商在困境中求生存，进而探索出一种更符合当下和未来发展趋势的商业模式，从此踏出新生之路。

　　采访中，不止一位浙商用“候鸟”形容浙商的生存状态。候鸟迁徙的过程艰辛万分，既要克服长途飞行的辛劳，克服大自然严峻的挑战，还要保持对当下环境的警觉，随时准备出发寻找新的栖息地。这样的候鸟和多年来在外艰苦打拼的浙商形象何其相似！

　　在国家京津冀一体化的大背景下，走出去，留下来，这一次的迁徙，已经不局限于空间上的概念，而更多是对发展道路的探索。

　　如何变阵痛为契机，再一次考验着浙商。转型升级中，再造一个京温，再造一个动物园批发市场，甚至再造一个浙江村，都不仅仅是梦想，“浙商”二字将被赋予更丰富的内涵，中国乃至世界都将重新认识浙商群体的强大力量。