自6月4日到金清镇报到，时间已经过去一个多月了。作为镇长助理，我主要配合常务副镇长工作，分管工业以及小城市培育试点，也对接了一些融资需求。五村集团投资开发的金清农副产品物流中心，是今年镇里的十大重点项目之一，在我的推动下，农行台州分行已与项目投资主体进行了接触，并达成初步合作意向。

　　对于农民、农村企业的融资需求，以前我在农行的公司业务部上班，想的总是如何在控制风险的前提下，提供好金融服务。通过这段时间在农村的了解接触，让我更多地从村民、企业和政府的角度，理解他们的难处，了解他们最实际的金融需求，思考金融服务如何更好地接上“地气”。

　　前几天，一位包装企业的老板告诉我，企业的贷款期限与资金流不匹配，公司需要资金时，却赶上要还贷款；资金回笼时想还贷款，又因贷款没到期，不方便还款。的确，现在银行对小微企业的现金流分析，更多集中在企业偿债能力和收益质量等财务风险角度，而没有深入分析企业资金循环的周期，以此设计贷款期限。

　　沉入乡镇，接上“地气”，我在思考银行应如何根据企业现金投入和资金回笼的实际情况安排贷款，达到贷款发放与企业用款时机，贷款收回与企业资金回笼的双向契合。而对于500万元以下的小微企业贷款，可以借鉴个贷业务中的存贷通业务，提供存款抵息的设计，更好地契合企业的资金周期，降低企业的财务成本。