考核亮牌 问责亮剑
德清倒逼干部转作风
本报讯 (见习记者 李丹超 县委报道组 潘宗敏) 德清县筏头乡党委书记杨剑炜这次终于松了一口气。在最近召开的德清县半年度工作大会上,每名与会人员都收到一张半年度“成绩单”,在考核亮牌一栏中,筏头乡第一季度被亮的3张黄牌全部变成蓝牌。
原来,在第一季度考核亮牌中,筏头乡的项目引进、项目推进和“三改一拆”工作被亮了黄牌。“背着几张黄牌,全乡干部如坐针毡,压力很大。”杨剑炜告诉记者,为了“撕掉”这几张黄牌,大家都拼命干。项目推进不快,就建立项目联系制度,安排专门人员帮助解决项目推进中遇到的实际问题;“三改一拆”推进慢,就集中力量,开展以“百日内拆掉百户”为内容的“一户多宅”双百专项行动。经过努力,筏头乡上半年工业投资量完成全年计划的60%,全乡七成以上的“一户多宅”完成整治。其中,工业投资完成进度跃居全县首位。
今年以来,德清县全面开展“工作亮相、考核亮牌、问责亮剑”活动,按时间节点进行考核亮牌。亮牌中,该县在项目引进、项目推进、“五水共治”等工作考核中,对完成任务的乡镇(平台)亮蓝牌,对排名末几位的乡镇(平台)给予黄牌警告,连续两次黄牌直接升级为红牌。该县对红牌单位的主要领导或者负责人给予诫勉谈话、向县委常委会作检讨说明,甚至采取组织措施等相应惩戒。
得黄牌有压力,拿到蓝牌也不能懈怠。德清经济开发区在项目引进工作上得了蓝牌。“如果放松警惕,下次得了黄牌,那就更丢面子了。”开发区有关负责人说,为了保住蓝牌,开发区在招商上丝毫不敢怠慢,今年以来,主要领导每周外出招商、一半以上班子成员参与驻点招商,同时还配强外出招商力量,聘请一批招商顾问。截至6月底,开发区成功引进4个大项目。
敢于争先、不甘落后,考核亮牌带来的效应在德清不断发酵,不仅亮出了干部昂扬向上的精气神,也亮来好成绩。今年上半年,德清县“大好高”项目引进数、固定资产投资增幅等均居湖州市首位,规上工业产值、企业利润、自营出口等指标也都保持两位数以上增幅。