记者 阮蓓茜

　　本报讯 前段时间，我省38名省直单位新任“一把手”经历了一场特殊“考试”。

　　工作实绩、廉洁自律、是否敢于担当、能否适应新岗位……省委组织部特别组建11个考察组，对去年上任的“一把手”们的履新情况集中考核。他们一年来的履职情况被一一记录在案，形成了履职档案。考察组还将考核情况逐一反馈给本人。随后，省委专门召开省直单位主要负责人履职情况交流会，通报考核情况，分析点评履职表现，在领导干部中引起较大反响。

　　班子强不强，关键看班长。我省在干部队伍建设中，以《干部任用条例》为遵循，选优配强厅、市、县、乡“一把手”，坚持标准条件，改进选拔方式，严格考核评价，把政治上强、敢于担当、善谋全局、能力突出、作风民主、清正廉洁的“狮子型”干部选拔到“一把手”岗位上来。

　　去年3月，在省直单位主要负责人和市党政正职集中调整过程中，我省首次采用“两轮推荐、两轮差额”和省委常委署名推荐的方式，经过多轮推荐、反复比选，调整任命了54名省直单位主要负责人和9名设区市党政正职，社会反响良好。

　　我省改进了民主推荐办法，注重民主投票，但不唯票取人。把推荐票作为选人用人的重要参考，综合考虑平时考核、年度考核和一贯表现情况以及民主推荐结果、人岗相适度等确定人选。

　　组织部门对因敢抓敢管得罪人、票数受影响的干部，进行客观分析，为敢于担当的干部主持公道，真正让奋勇争先的干部“推得出”，德才兼备的干部“选得上”，低调实干的干部“不吃亏”。并注重用好各年龄段干部，特别是大胆启用一批有经验、有激情、有担当，但年龄相对偏大的干部担任县乡一把手，形成了良好导向。2013年底，全省50岁以上的县委书记配有42人、乡镇党委书记配有65人，与2012年、2011年相比明显增加。

　　有基层领导经历特别是正职经历的领导干部受到青睐。我省在选拔设区市党政正职时，优先从上一级党政机关部门正职、同级政府正职、有下一级地方党政正职经历的干部中选拔。目前各设区市党政正职中，有12人担任过县（市、区）党政正职，5人担任过省直机关部门正职。选拔高校、企业正职时，注意选拔有二级院系和二级企业正职经历的领导干部。同时，大力选拔那些基层工作经验丰富、熟悉基层情况、善于做群众工作的干部担任县（市、区）党政正职。目前，县（市、区）党政正职中有110人具有3年以上乡镇（街道）或企事业单位领导工作经历。

　　县委书记工作交流制度也让各县“一把手”压力颇大。去年以来，省委先后4次组织全省县委书记工作视频交流，39名县委书记交流中心工作和重大部署落实情况，省委主要领导逐个进行点评，提出明确要求。各市也陆续建立乡镇（街道）党（工）委书记工作交流制度。

　　我省组织部门大力倡导从实绩看德才、凭德才用干部，把中心工作的主战场作为检验和识别干部的大赛场。去年以来，提拔重用了一批实绩突出的县级党政正职；对工作落实不力的县（市、区），部领导和处室负责人上门约谈党政主要领导；对个别工作不力、排名靠后的县，及时调整了党政主要领导。