蒋卫阳

　　广州恒大足球俱乐部10日宣布，从大连阿尔滨俱乐部引入了两名国脚。这是阿里巴巴入股恒大足球后，该俱乐部首个大手笔。阿里进军足球业并非空谷足音，无论是之前与绿城足球的牵扯，还是此次与恒大足球的姻缘，都被人们寄予厚望。“名嘴”白岩松在其博客中评论道：马云与许家印牵手玩的是球，但实质上，玩的一定不是球，而是局，更大的局。

　　联系到阿里的上市进程、与互联网巨头的竞争乃至更大的战略企图，阿里此次牵手恒大足球，给人们留下的想像空间的确巨大，不过眼下人们最关心的还是，作为互联网大佬，马云将给逆境中的中国足球产业带来什么？

　　在新闻发布会上，马云曾对此作了回答：“对于我们阿里来说最重要的是参与社会的改变和变革，我们这次跟恒大的合作，也是希望参与足球的变革，我们要用互联网的思想去帮助他们进行转型升级，共同发展，这不是大话，这是我们的战略思想。”

　　言下之意，与眼下不少地方面临调整的传统产业一样，足球产业也需要转型升级。至于如何帮助足球产业“转型升级”，马云解释是：“既然来了我们就搅搅局，带些新玩法。”

　　那么，究竟有哪些新玩法？马云没有详细说，但纵观阿里近年来跨界金融、文化娱乐等一系列搅局行为，并非无迹可寻。一个显著的特征便是依托网络的强大资源动员能力，来倒逼相关行业变革。以跨界高门槛的金融业为例，阿里通过联手货币基金，设立“余额宝”，在不到一年的时间里，用户便超过1亿户，规模壮大可谓神速。

　　阿里的这种资源动员能力，常常超出人们通常的想像。保险业里的投资连接险品种，多年前就已经存在，但推广情况并不好。而阿里联手国华人寿推出的“娱乐宝”，将本质上的投资连接险，“改造”为文化投资项目，推出首批产品所对应的投资项目分别是4部国产电影和一款游戏。首期一经推出，立即有10万用户通过手机认购。

　　应该说，阿里跨界行为在金融界引起的反响是显著的，以至于不少银行在上一年的年报中，将存款滑坡的原因归咎于“余额宝”的冲击。不少传统银行为此放下身段，积极触网，并开发类“余额宝”产品来与“余额宝”竞争。

　　上线至今，“余额宝”将满1周岁。与发行高潮时相比，互联网“宝宝军团”的影响力已今不如昔。眼下伴随着协议存款利率下降，“余额宝”等理财产品的收益直线下滑，直接导致“宝宝军团”的资金开始回流到收益更高的银行理财产品。不过，互联网“宝宝军团”对金融生态带来的影响将是长期的，像一些转型脚步较快的银行如浦东发展银行，已经减少实体网点，而更多地增加互联网金融业务。

　　阿里跨界足球产业能够带来像跨界金融界那样的冲击波吗？这样的冲击又能在多大程度上改变路途坎坷的中国足球产业？这个答案恐怕是马云本人都难以给出的。不过既然已经上场，预祝阿里早日“进球”！