干部考察是选拔任用干部的重要程序。为了选准干部，各级组织往往十分重视干部考察的遴选功能，通过考察组向党委及组织部门进行的考察情况反馈，辨识干部优劣，并以此作为选拔任用干部的重要依据。随着干部资源管理水平的不断提高，在重视发挥干部考察遴选作用的同时，还应积极探索发掘干部考察中蕴含的校正功能。

　　所谓干部考察的校正功能，就是指通过对干部的考察，在组织了解掌握干部德才表现、能力水平和工作实绩的同时，也给干部自身一次认识自我、修正自我的机会。被考察干部能够从考察结果了解到上下左右各方面对其自身的评价及意见建议，从而发现问题，总结经验。能够根据考察情况和组织的要求，在正确认识自己的基础上，主动调整自身的领导行为，使之与组织要求和群众需要更加契合。

　　要发挥干部考察的校正功能，就要建立健全考察结果的反馈制度。

　　一是在干部考察环节中，考察组除了向被考察人所在单位、部门的主要负责人反馈考察结果外，还应适当将考察结果向被考察人进行反馈。反馈的内容可以包括考察中认定的被考察人的德才表现，存在的不足和今后努力的方向；考察中需找本人核实的群众反映的有关问题；民主测评、推荐得票情况等。

　　二是在任前谈话环节中，组织谈话的领导可以将经过组织认定的考察评价反馈给被谈话对象。反馈的方式除了谈话中口头反馈外，还应积极探索书面反馈形式。也就是探索将组织认定后的干部考察材料与本人见面，改变过去长期以来将干部考察材料视作机密，不与被考察人见面的做法。通过对被考察对象公开考察结论，既有利于让干部全面了解组织和群众对自己的评价，明确自己的优势、不足和今后努力的方向，也有利于把干部考察工作置于群众和被考察人的监督之下，督促考察者把人看准评实，防止出现察人不准、考察失真的情况。

　　【作者单位：省委组织部】