本报讯　5月20日，衢州供电公司党委书记柳燕特邀开化华埠金星村党支书、十八大党代表郑初一等村干部走进华埠供电所，为基层供电所深化教育实践活动做评议。

　　华埠供电所以“1+1”村所支部共建为载体，创新推出“基础、服务、业绩、权力”4张清单管理模式，开展营配技能“人人过关”活动，打造“全科医生”式台区经理，实现“一张工单，一辆车子，一支队伍”，一次性解决现场全部用电问题。强化人员、电网两个基础，提升服务、业绩两个水平，从一个落后供电所一跃而上成为全市先进，10项主要业绩指标中7项名列全市第一。在今年与村支部共建中，该所供电人员主动上门为茶农检修炒茶电力设备，给变压器增容，改造农村低压电力线路，为村里解决了不少实际问题。电足了，设备好了，炒出的茶叶质量也高了，农民收入就多了，村民都很满意。今年该村“五水共治”中，要把一养猪户迁移到山坳里，但那里不通电，工作做不通。供电所得知情况后，主动组织人员利用周日帮忙拉线路，为村里解决了大难题。该所还是省电力公司总经理的联系点。

　　“其他村的服务共建，也是按照这个模式跟进的。”在场的开化供电公司总经理钟家喜说。郑初一听了高兴地说：“供电服务做得这么好，我也将义不容辞地为电力发展做好宣传和提供帮助，我的微博粉丝也有13万多呢！影响力还是蛮大的。” （朱德成）