来了,就不愿走
下城区“三位一体”共管共治楼宇社区
记者 吴雅茗 见习记者 袁华明
区委报道组 郑斌
本报讯 杭州下城区凤起楼宇社区内的企业员工杨莉,最近与社区内其他公司的员工一起,组织了一场帮助残疾人的公益活动。她告诉记者,促使各家企业年轻人走在一起的,是楼宇社区促进会。大家在促进会这个社团里,经常组织各种活动,一起商量解决社区内企业的困难,感觉楼宇像个大家庭。
下城区拥有上百幢大小楼宇,面对各地楼宇经济的激烈竞争,如何留住企业、吸引更多公司入驻,成了该区面临的一大挑战。去年开始,下城区在所有楼宇社区中,全面铺开党建、服务中心和促进会自治“三位一体”的共管治理,通过政府、企业、社团共同管理,增强楼宇社区凝聚力。
楼宇社区党建更加正规化。楼宇社区建党委,楼宇企业建支部,下城区一共建立了26个楼宇社区综合党委,管理党员10263名,形成了 “一个核心、多个堡垒”的组织架构。万泰控股集团迁入下城区的东联大厦后,公司不仅在凤起楼宇社区综合党委之下成立了自己的党组织,还不时参与综合党委举办的“故事会”、“微课堂”等丰富多彩的党员活动。
社区综合服务中心主要为企业解决政策性难事。无论企业大小,中心都主动上门服务。小事及时办,大事高效办。最近,凤起综合党委书记张晨在上门走访时发现,不少入驻的企业对工商和税务方面知识有强烈的需求。张晨和社区干部商议后,决定办一次培训,受到企业欢迎。下城区统计局的调查数据显示,53.85%的楼宇人群享受过社区提供的服务,其中94.67%的人对服务满意。
根据楼宇里年轻白领多的特点,社区邀请每家企业的员工代表组成促进会,成为广受年轻人欢迎的社团。促进会除了日常组织活动增强社区企业成员间的交流外,更在完善内部治理和互帮互助方面发挥着独特的作用。浙金广场的楼宇内有食堂,而附近几幢楼宇却没有,在楼宇促进会的协调下,很快,浙金广场就对附近同属一个楼宇社区的企业开放了食堂,大大方便了周边白领就餐。
“来了,就不愿走。”河滨商务楼里,杭州合达金融设备有限公司负责人金海霞说。有同样感受的,是坐落于武林商圈中心的银泰百货集团,虽然其他大城市开出了更优厚的条件,但银泰集团还是把电子商务、投资公司都搬回下城区。
楼宇社区治理的不断完善,为下城区楼宇经济健康发展提供了坚实保障。今年一季度,全区实现税收超千万元楼宇43幢,超亿元楼宇6幢,分别比去年同期增加7幢和2幢。