“下班后一起去创新工作室过过招吧！”4月17日，国网宁波供电公司信通分公司员工戚浩金如往常一样约同事去工作室把“金点子”变成“真发明”。在该公司，像这样的“金点子”如雨后春笋。

　　科技创新“嘉年华”

　　宁波供电公司有一个全省电力系统首创的“科技创新工作网络”，各条专业线交叉处都有包括“通道人才”、高级技师、高级工程师等在内的智囊团坐镇。如今，这种创新团队运作方法已经在我省电力系统内推广。

　　一线员工纷纷立足岗位发散思维，“点子银行”、“创新尖兵”、“草根发明”……一系列群众性创新团队如同源源不断的创新源泉，在智囊团的评估、研发和验收下成为现实。

　　精英人才“训练营”

　　宁波供电公司着力搭建员工成长平台和成才舞台，打造覆盖企业全部专业的创新工作室，为科技创新输送新鲜血液和无限生命力。

　　在宁波供电公司信通分公司有一个信息创新工作室，可以进行基于计算机技术的各项研究，并可开展实景模拟和技术培训。戚浩金就是该创新工作室的“明星”学员，他的钻研精神感染着身边的每一位员工。

　　目前，该公司有16个劳模领衔示范、管理规范有序的创新工作室，每年都有20到30个群众性创新项目在那里诞生、孵化。

　　（单宋佳 方云辉）

全方位打造人才强企升级版

——宁波供电公司创新人才队伍建设

　　近年来，宁波供电公司高度重视创新人才培养、锻炼和使用，健全强劲的人才通道，通过“青苹果”、“红苹果”、“金苹果”等人才培养选拔机制，全面推进人才队伍建设。

　　创立良性竞争机制

　　由人资部门牵头，以培训分中心为学习、实践基地，以各专业劳模创新工作室为实战研发阵地，以基层单位培训活动为补充，从而使骨干精英脱颖而出，全方位人才建设网络应运而生。

　　同时，该公司对获奖的各组织单位进行月度绩效加分，鼓舞了士气，营造起比学习、比技能、比业绩的良性竞争机制。

　　畅通员工成才渠道

　　“栽得梧桐引来凤”。该公司注重掌握了解员工特征与企业需求，探索创新员工培育管理模式，将有机、统一、整体的系统化培养“肥料”全方位导入到业已肥沃的“土壤”中，使新员工有机会逐渐成长为管理精英、技术骨干、班组长或熟练工等。

　　在此基础上，宁波供电公司深化“青苹果”计划，创新延伸实施“红苹果”、“金苹果”计划，畅通员工职业生涯发展通道，促进青年人才成长发展。 （单宋佳）

惠民服务进万家

——宁波供电公司深化群众路线教育实践活动

　　今年，宁波供电公司认真开展党的群众路线教育实践活动，牢固树立“以客户为导向”的理念，有效提高了优质服务水平。

　　风雨无忧惠民生

　　去年的“菲特”台风导致宁波遭遇了百年一遇的内涝，电网受灾严重。今年，该公司计划投资1.6亿元，着力改善电网防汛防涝能力。对余姚、慈溪等地易发生内涝的31座变电站进行专项整治，疏通修复变电站内原排水系统、改进站内站外排水接口的防倒灌措施等。同时，通过升高配电房地坪、抬高和移位设备基础等措施，对全市防涝能力不足的374座环网站、开关站和配电室进行全面改造。

　　试点接电实名制

　　4月初，该公司完成对海曙区新建的青苹果小区未售卖的130户客户电能表的远程停电试点工作。这在我省电力公司系统中尚属首家，依托智能电表远程费控功能，对中心城区新建小区试点开展“集中装表、分户接电”用电服务，推行实名制装表接电，消除空置房小电量现象产生，防止串户，最大限度维护供用电双方权益。

　　对接村级服务点

　　宁波供电公司将服务触角延伸到村到户，推广农村地区台区经理制，供电所对接村级便民服务中心，“零距离”服务农村电力客户。

　　目前，该公司已在宁波全市2106个村设立了服务点，1047名台区经理按照工作要求亮出身份，每周定期定点到村办公，开展故障维修、电费查询、业务代办等各项服务。 （唐瑾瑾）

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