本报杭州4月20日讯

　　记者 曾福泉

　　通讯员 王家铃 周素琴

　　记者今天从浙江大学医学院附属邵逸夫医院获悉，邵逸夫医院将派出优秀医疗和管理人才，帮助新疆石河子大学医学院第一附属医院改善医院管理，加强人才培养、医疗护理和科研工作，这标志着彰显现代化医院管理方式的“邵医模式”首次走向省外。

　　据介绍，作为邵逸夫医院建院20周年纪念活动之一，“浙江大学医学院附属邵逸夫医院新疆石河子技术指导医院”和“浙江大学医学院附属邵逸夫医院新疆石河子分院”将于4月30日正式揭牌。

　　新疆石河子医院院长彭心宇认为，邵逸夫医院的管理模式借鉴了西方先进医院多年来积累的有益经验，符合国际潮流，是中国医院未来发展的方向。

　　“邵逸夫医院非常重视与我们的合作，热情地提供帮助。”彭心宇说，“从病房的管理举措，到医务人员的考核制度，我们可以将邵逸夫医院很多好的模式和做法直接复制过来，能少走许多弯路。”

　　据了解，根据省委、省政府提出的“双下沉、两提升”要求，邵逸夫医院在2013年分别与我省武义、江山、义乌、开化及江苏昆山等县市的医院建立了不同形式的合作，成效明显。

　　“我们希望通过与石河子医院的合作，为西部地区输送更多优质医疗资源和先进管理模式。”邵逸夫医院院长蔡秀军说。

　　建院伊始，邵逸夫医院即由美国罗马琳达大学专家团队加盟管理，采纳国际先进医院管理运行理念，形成了独特的“邵医模式”，多项措施为国内首创。

　　自1994年至今建院20年来，邵逸夫医院在国内率先实行门诊不输液的规定。走进邵逸夫医院八角形的门诊大楼，找不到输液室。“坚持门诊不输液，不仅能减少病人负担，还能大大缓解滥用抗生素的现象。”蔡秀军告诉记者，2013年邵逸夫医院的药品收入占比为35.19% ，其中抗生素占药品比例为11.53%。

　　在邵逸夫医院病房的走廊上，20年里，看不到一张临时添加的病床。邵逸夫医院为此竭力优化各项医疗服务流程，并大力开展日间手术，使平均住院日缩短到7.5天，是全国综合性三甲医院中最短的。

　　邵逸夫医院从建院开始就实行主诊医生负责制，“如果要做手术，大量的检查会在入院准备中心完成。门诊、住院、手术、术后随访，为病人服务的都是同一组医生。手术完成，恢复几天就出院。”蔡秀军说，这样做，显著提升了效率，大大减少了医疗资源的浪费，为患者、为社会都减轻负担。

　　20年来，邵逸夫医院迅速从一家建院初期年门诊量只有3万人次、出院人次不足2000的小医院，成长为年门诊量超过170万人次、出院7.4万人次的在国内具有示范水平的现代化医院。2006年，邵逸夫医院在我国上万家公立医院当中，率先通过了代表全球医院管理最高水平的、国际医院认证联合委员会（JCI）的评审。近5年，邵逸夫医院接收国内外护理进修生达3000人次，接待参观学习近万人次。