记者 何苏鸣 通讯员 程建全 姜雯

　　本报讯 想起两年多前的那次全镇干部大会，寿昌镇纪委副书记陈韵之有些脸红。那一回，镇党委书记吕平突然现场发问：“你联系的村一共有多少个村民？全村几名党员？村里目前的经济发展有什么困难？”

　　“对自己的工作，我一直都挺自信。可被这么一问，才发现平时了解得太少，做得太不够了。”会后第二天，陈韵之跟着镇干部郑学华进村，现场情况更是给她当头一棒：村民围着老郑说话，她一句也插不上，拿着笔记本，半天没记下一句话。回到办公室，陈韵之请教老郑：“怎么样才能和老百姓打成一片？”

　　老郑的“秘籍”里，并没有捷径。此后，陈韵之待在办公室的时间少了，进村多了；拍脑袋做工作的情况少了，向村民讨教交流的多了；官话套话少了，土话、接地气的话多了。一少一多之间，她欣喜地发现，自己能把小麦、韭菜分清了，原本不爱搭理她的村民乐意和她说话了。最高兴的是，村民家里的那些土狗，看到她也不叫了。

　　陈韵之的变化，正是吕平的初衷：“在重点工程推进、民生项目实施、乡村社会治理中遇到的诸多难题，归根到底是干群关系不够紧密造成的。干部只有不怕磨破嘴、跑断腿，设身处地为群众着想，真心诚意为群众办事，各项工作推进才会有坚实的群众基础。”2011年底，寿昌全镇干部被编入27个走访组，对应27个村（社区），每组确定1名中层干部担任联村组长，安排2至3名联村助理，乡镇班子成员联片；每人都有走访任务，人均要走访近200户，全年要走完镇上每户人家。

　　“起先，部分干部思想上有抵触，觉得这是没事找事；有的怕听不懂方言，担心热脸贴了冷屁股。但是走了几趟以后，大家都尝到甜头，发现走和不走大不一样。”洪素萍是镇文化站站长，带着身孕，她仍坚持每星期到自己联系的童家村走上几次。

　　村里一些妇女经常会做一些来料加工的活，洪素萍进村走访做工作时，习惯一边帮着干活，一边聊家常。没了距离感，对方就会自然地把她当作自己人，和她说些心里话，一些矛盾纠纷往往就这样有了解决的突破口。“常过去看看，和村民之间的感情深了，我学会了换位思考。看似我们帮他们解决了不少问题，其实他们也帮我们推进了工作。”

　　深有同感的，还有西门村的联村干部何明。西门村是集体经济薄弱村。作为镇规划建设局副局长，何明曾不止一次替村里搞规划，可大家都不买账。何明说，自从镇里开展大走访以来，他有空就去村里转转，听听村民的想法，再说说自己的发展思路，“大家都奔着一个方向去，话说开了，心就齐了。”

　　更值得欣喜的是，在乡镇干部的带动下，村干部也动起来了。黄卫霞是西门村妇女主任，现在，她也会利用中午和晚上的时间，到村里各处转转，“感情好了，矛盾少了，发展就快了。”去年，经过全体村民一致同意，一栋8层楼的村民活动中心开工建设，并投入使用。村集体经济收入从2011年的不到20万元，增加到了2013年的近100万元。

　　“通过这种干部进村入户的形式，真正做到急事难事见干部、政策宣传见干部、化解矛盾见干部、项目推进见干部，在筑好联系服务群众的‘最后一公里’的同时，切实增强干部的工作能力。”吕平告诉记者。从每位乡镇干部进村时随身携带的《走访登记本》统计来看，至今，联村干部收集群众反映的问题和意见建议1000多条，归纳解决859条，落实困难群众帮扶资金120余万元，及时发现并妥善化解各类矛盾纠纷480余起。