本报记者 阮蓓茜

　　有一张网，惠及生活在之江大地的所有人。

　　处在改革开放前沿的浙江，经济社会转型加剧，大批“单位人”转变为“社会人”，原有的基层管理体系缺位、越位、错位现象时有发生，加强基层基础建设显得尤为迫切。

　　基础不牢，地动山摇。2008年，“网格化管理、组团式服务”的基层社会管理服务模式发轫于舟山普陀区桃花镇，并在实践中不断完善，有效破解了基层社会管理服务的难题，告别“上面千条线，下面一根针，线穿不进针”，让每一个地方都有人管理，每一户人家都有人服务。

　　整个舟山市被划分成2464个“网格”，所有居民“定位”在单元网格中，每个网格配备一支党员志愿者服务团队，团队里有乡镇干部、社工、民警、教师、医生……此后，这一社会管理创新模式，如涟漪般在浙江大地扩散。

　　眼下，我省划分管理服务网格11.7万个，组建服务团队19.8万余支，落实专兼职管理人员34.6万名，为五千万浙江人织起一张张充满人情味的“网格”，网罗起茶余饭后的温馨，网罗起田间地头的民情，收获了满满当当的民心。

　　（相关报道详见第八版）