自2009年8月以来，“网格化管理、组团式服务”做法在全省推开，一个个因地制宜、总结创新的基层典型，渐渐上升为促进全省经济发展、社会和谐的宝贵经验，形成“网格化管理、组团式服务”的长效机制。

　　●杭州市推广“网格化管理、组团式服务、片组户联系”制度，设立民情直通车、分发民情联系卡、建立为民服务队等联系服务方式。

　　●温州龙湾区把网格里的百姓信息采集录入到网络系统后，定期更新，形成动态管理，以及时掌握社情信息，了解群众诉求，解决实际问题，让每个“网格”的百姓都能享受政府提供的贴心服务。

　　●衢州市在全市农村（社区）全面推行“建立民情档案、深化民情沟通、实行为民办事全程服务制度”。

　　●宁波江北区每个网格都建立民情联系卡、民情档案、民情记录本，都有一名专职社会工作者担任网格长，像职业经理人一样负责网格服务管理工作，为网格内的居民和单位提供服务。

　　●诸暨推行“建档服务、点名问询”工作法，开展乡镇（街道）领导班子“驻点式”服务、乡镇（街道）机关干部“结对式”服务、村干部“管线联片式”服务。

　　目前，全省共划分管理服务网格11.7万个，组建服务团队19.8万支，落实专兼职管理人员34.6万人，努力把管理服务网络覆盖到全社会、触角延伸到所有基层单位和每家每户。