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　　七年拼搏燃激情　 创新驱动助发展

　　金桥担保积极传播融资服务正能量

　　撰稿　朱启达

　　2013年以来，我国经济已经进入转型升级的新阶段，稳增长、调结构、促改革将成为今后很长一段时期经济发展的主基调。在此背景下，浙江金桥担保有限公司（简称“金桥担保”）一方面调整业务结构，进一步规范发展、严控风险；另一方面迎难而上，勇于创新，积极承担社会责任，在为中小企业融资服务中积极传播正能量。

　　金桥担保于2006年9月改组创立，通过四轮增资扩股，注册资本金从最初的5000万元增加到了目前的5亿元，已成为省内融资性担保行业领军企业。金桥担保现已与近30家银行、券商、信托等金融机构建立了合作关系，七年多来，已累计为1822家中小企业提供了119.6亿元的融资担保服务，在保责任余额突破20亿元。其间，先后获得了“中国担保辉煌先锋”、“中国担保成长先锋”，连续三届蝉联“浙江省十佳融资性担保机构”等殊荣。

　　“金桥”企业形象墙即景。

　　浙江金桥控股集团有限公司、浙江金桥担保有限公司董事长 陆建庆

　　雨露滋润，茁壮成长

　　注重规划、注重规范、注重创新、注重品牌、注重文化是金桥担保发展壮大过程中的五大特点，也是金桥担保能够得到长足发展的内在因素。第一个三年规划，金桥担保的战略目标是“三年走完担保行业别人十年的路”；第二个三年规划，金桥担保的战略目标是“打造以中小企业融资担保为主业的‘创新型金融’综合服务商”，并且在人力资源、规范管理、商业模式、开拓创新、风险控制、企业文化等方面落实了十项工作措施，从而保证了金桥担保的健康成长。

　　金桥担保始终把创新当做自己的灵魂，从不丢失。七年多来，金桥担保创新设计出了多款诸如“抵押百分百”、“存货质押”、“应收款质押”等种类反担保形式的系列融资服务产品，满足了众多中小企业的融资需求，也使自己得以誉满业界。

　　经受风雨，屹立不倒

　　在遭遇了2008年国际金融危机和2012年中国经济下行压力加大的影响后，不少担保公司经不住冲击退出了市场。

　　面对风险，金桥担保没有知难而退，反而逆势而为。首先，不断扩大资本金，壮大资本实力，资本金从2008年国际金融危机前的1.08亿元增加到了5亿元。

　　其次，坚持开拓创新，始终以服务中小企业为己任，在创新融资产品的同时创新融资服务。一是以企业间商业承兑汇票为基础、担保增信为条件，开展“保票贴现”业务；二是推动银政保合作，通过政府财政性存款与担保融资挂钩，优化资源配置，帮助小微企业缓解融资难、融资贵问题；三是“政企保”合作，搭建了与中国进出口银行浙江省分行配套的为中小外贸企业服务的融资平台，将政策性银行的平价资金引入到中小企业信贷市场，既可以为中小企业融资开辟新渠道，又提升了金桥担保的业务竞争力；四是开展中小企业融资规划服务，服务内容包括贷款期限管理、成本管理和需求管理等，为企业提供融资增值服务，重点试行了以市场化原则建立“互助型资金池”，帮助企业应急周转；五是发起设立服务“三农”的互助型担保公司，不但使农民得到了实惠，而且为深化农村金融服务探出了新路。

　　第三，坚持做长产业链，实现多元化发展。金桥担保在做好担保主业的同时，以担保为切入点和突破口，适时开展股权投资、投资管理、小额贷款等关联业务，使担保业务的综合效益得到显著提高。

　　第四，严控风险，良性发展。一是完善建立科学合理的风险防控制度和风险处置制度，对不良资产进行及时处置与剥离；二是与再担保和大型担保公司合作，建立风险分担机制；三是坚持内部风险拨备机制，提高自我消化风险的能力。

　　分享阳光，大树参天

　　当前，大力推进中小企业集合债、私募债等利用民间资本支持实体经济的直接融资活动迫切需要担保增信。在经历了一轮互保、联保导致资金链断裂风险后，很多中小企业正积极寻求融资性担保公司的商业化担保，摒弃人情担保。因此，阵痛过后，融资性担保行业又将迎来一个春天。

　　自2013年起，金桥担保已经步入了第三个三年规划期，其战略目标是要实现“四化”——规模化、区域化、信息化、规范化。“四化”的核心就是规模化，只有实现规模化，才能打破银保合作之瓶颈，才能进入直接融资担保市场，才能增强抵御风险能力。

　　从2006年“呱呱坠地”到今天，金桥担保既经历了“少年成长之烦恼”，也让人充满了“家有少年初长成”的期待。公司将千方百计地把融资性担保主业做好，作为浙江融资性担保行业龙头企业，担负起服务中小微企业的责任、为股东谋利的责任，成为浙江融资性担保行业枝繁叶茂的参天大树。