本报上海3月9日电

　　见习记者 梁嘉琳 通讯员 袁红薇

　　在闪光灯的此起彼伏下，“净水器大王”叶建荣陪同联合利华全球首席执行官波尔曼来到发布会大厅的展台前。他握着一个塑料杯底有滤芯的概念产品介绍说：“像这样一个能过滤重金属的活性炭漱口杯，成本只要3美元，但我相信它能拥有10亿欧元的全球市场！”“真的吗？！”波尔曼兴奋地一遍遍反问女翻译。

　　这恐怕是今天所有潜在“生意”里最小的一单。随着双方步上签约台，联合利华在华最大的一单收购项目在9日诞生了——全球第二大消费品集团联合利华正式宣布，持股全球首台饮水机专用净水器的发明者和制造商的沁园集团。双方同意成立一家由联合利华控股的净水器公司。中国商务部已批准该合资股份有限公司的成立事宜。

　　波尔曼称，该投资对联合利华的全球业务具有战略意义，将使联合利华的净水业务扩大一倍。沁园集团董事长叶建荣则表示，抢占浙江新一轮治水的宝贵商机，此次并购能够帮助这家宁波企业把主打净水产品推向全球市场。

　　今年“两会”期间，全国政协人口资源环境委员会副主任张基尧作大会发言时披露，全国城镇饮用水源近1/5不达标，乡镇、农村比例更高。另一方面，中国净水产品普及率远低于欧美等发达国家。双方预计，随着饮用水安全问题日益受到中国政府和民众的重视，中国净水器市场份额有望超过15亿欧元，中国有望借此成为世界级的净水技术和生产中心。

　　新合资公司所在的宁波杭州湾新区管委会主任王剑侯对记者分析说，此次股权交易之后，沁园集团自有的“沁园”品牌和原属于联合利华的“净水宝”品牌将协作发展、独立运营，叶建荣将担任新公司的首席执行官。联合利华国际标准的研发能力、管理优势，将与沁园集团的技术创新能力、中国市场洞察力、制造和分销优势结合起来，全面提升两大品牌在净水器市场的份额。与此同时，此次跨国合作也将为新区企业“以民引外”、高附加值出口提供很好的借鉴。

　　记者从权威渠道独家获悉，根据初步计划，本次股权合作，联合利华的控股比例为55%，叶建荣等其他法人、自然人股东将持有剩余股份。沁园集团将获得联合利华旗下“净水宝”品牌在华使用权和经销权。联合利华和沁园集团将共享两大品牌的核心技术。尽管双方并未透露具体收购额，但叶建荣透露，2013年，该集团分立为家用水处理业务（沁园集团）和工业工程水处理业务（水艺控股）两大体系，前者2013年税前销售额约为12亿元。

　　民族品牌主帅易人，核心技术会否也拱手让人？“有人说我是把企业当儿子养，当猪卖。”叶建荣坦言，自己在网络上看到不少尖锐质疑，可以打包票的是，联合利华不会改变“沁园”原有的发展战略，也不会完全改变“沁园”既有的生产流程，两个品牌也会定位于差异化的市场和消费者，力争通过几年时间，让“净水宝”在同类产品中做到中国市场前五，“沁园”做到中国第一。

　　“更重要的是，核心技术还在我们中方独资的水艺控股手里。”叶建荣说，沁园将运用此次并购获得的充足现金流，投入到公用水处理事业中，进军市政供水、污水处理、水处理膜技术等三大领域，水艺控股也计划在2018年实现上市。

　　公开资料显示，联合利华旗下拥有奥妙、力士、清扬、夏士莲、立顿、和路雪等数十个品牌。2005年“净水宝”上市以来，覆盖全球人口4500万，占全球人口第二的印度市场40%的份额。沁园集团则在家用（商用）净水设备方面拥有近百个款式的产品群，获得“国家科学技术进步二等奖”等多项国家级荣誉，自1998年成立以来，其净水产品的销售增长率平均每年约在20%。2013年，家用净水设备年产量200万台左右，小型净水器年产量500万台左右。