记者 何苏鸣 通讯员 朱华

　　本报讯 新春伊始，德清县禹越镇党委副书记沈群涛和他的同事们一起，抖擞精神投入工作。“现在考核重平时，日常工作更不能松懈。”

　　过去的这个“年关”，沈群涛确实过得很轻松。“应付、接待年终考核的任务没有了，年底的两个月，我们和平时一样，集中精力抓工作。”和沈群涛一样，德清的所有乡镇干部都感受到了考核“减负”带来的好处。从去年开始，德清大力简化考核形式，不组织集中考核，切实减轻乡镇负担。

　　德清县考核办主任唐炜告诉记者，每个乡镇的年末考核，从开始到结束需要1个月左右的时间，差不多要接待几十批次、上百人的各类考核组，这让基层干部苦不堪言。“我们取消年终下乡考核，就是希望把乡镇从形式主义中解放出来，更好地为老百姓办实事。”

　　在全部取消年底部门下乡考核的同时，对全县面上的综合考核，德清也整合资源、简化形式。2013年12月中旬，该县考核办牵头相关部门，抽调19名机关干部，组成8个考评小组，将多个涉及全县范围的相关测评事项进行整合，实行部门联合评议，3天时间便完成了对14个乡镇、89个部门的集中评议。

　　考核效率得到了提高，考核质量也大幅度提升。唐炜告诉记者，往年因为注重年终考核，评分时“做难人”的少、“做好人”的多，第一名和最后一名分差拉开不明显，有些甚至全都是满分。这一回，他们在年度考核文件中作出硬性规定，单项考核指标的第一名和最后一名必须拉开20%以上的分差。因此，各考核责任部门更加注重日常过程监督、管理和考评，改变了以往“只要完成目标就得满分”的现象。同时，对各项省、市、县重点工作进行定期考核、排名和公布，进一步强化了乡镇做好工作的动力和压力。