本报记者 祝梅

　　【代表委员名片】

　　吴建荣 省人大代表、浙江中南建设集团有限公司董事长

　　陈妙林 省人大代表、开元旅业集团有限公司董事长

　　陶晓莺 省政协委员、三替集团有限公司董事长

　　【热词】

　　“进”与“退”

　　积极推进制造业与生产性服务业联动发展、融合发展，大力发展战略性新兴产业和高新技术产业，加快培育能够支撑未来发展的大产业，研究制定信息、环保、健康、旅游、时尚、金融、高端装备等产业发展规划。

　　——摘自政府工作报告

　　【冷思考】

　　在浙江加快产业结构调整机制创新的进程中，到底如何“退”，又如何“进”？代表委员们纷纷提出了见解。

　　以退为进促转型

　　在陈妙林代表看来，“进”与“退”的关系需要辩证看待。在经济发展进程中，我们淡化对增长速度的一味追求，转而关注到品质、效益和生态环境建设的推进，这招“退”棋，实则是观念上的“进”。

　　身为“绿色饭店”的倡导者，开元酒店集团从2011年就推出了“还木开元”计划，践行低碳环保理念，将除牙刷、牙膏外的酒店消耗品全部转换为可降解的材质。陈妙林代表说，地方的理念也是一样。萧山的工业企业正逐渐从中心地段向外迁移，不仅有利于地区发展生态保护，腾出的土地、能源等资源也会为城区发展带来新活力。

　　以进为矢谋发展

　　2003年从传统的建筑工程行业跨界动漫文化产业，吴建荣代表的这一步，充满着他对未来的试判。

　　“老的传统产业还有30年黄金期，企业要想做成百年企业，就要培育新的行业，所以当时我要做一些有未来的事。” 在他看来，发达国家的动漫文化产业已成为支柱产业，未来的中国市场也将对动漫文化有旺盛的需求。

　　事实证明了他的判断，目前中国的文化消费市场已迎来黄金期，现在，动漫文化产业带来的利润已占到集团的20%，这个比重仍将不断增加。

　　吴建荣代表认为，企业必须以“进”谋发展，才能始终前行。中南集团的传统建筑工程行业也正积极转型升级，信息化管理和新材料、新技术的运用与提升，配合产业化、工厂化的运作方式，让去年的销售增速保持在26%以上。他说，省政府提出转型升级的“四换三名”发展战略，对全省产业转型升级指明了方向。再过5年、10年回头看，这一战略决策的重大意义会更加清晰地展现在我们面前。

　　放眼未来筑平台

　　陶晓莺委员认为，当前我国传统制造业处于结构调整期、居民消费能力不断提高，为发展现代服务业提供了机会。“三替”抓住发展机遇、不断创新，努力推动公司从传统服务向现代服务转型升级。

　　打造“你好·生活”连锁品牌是三替向现代服务业转型的第一步。去年底，杭州开出12家“你好·生活”连锁店，主要销售阿克苏地区的优质农产品。陶晓莺委员说，到2014年年底，这样的连锁门店将争取开出1000家，让高品质服务的生活驿站覆盖全省。

　　从家政服务起步，现在的“三替”已涵盖家电维修、搬家、购物等民生领域，还开出了全国家政行业唯一的专属学院。陶晓莺委员说，“三替”想要打造的，正是一个现代家庭服务业的“集成器”。成为“现代都市品质生活服务商”是“三替”的目标，而品牌、标准、连锁三个要素的提升，将成为它进军全国市场的源动力。