让责任感
驾驭执行力
□马 敏
时下,广大干部解放思想、实事求是、锐意进取,按照干好“一三五”、实现“四翻番”的目标,深入贯彻落实“八八战略”。他们激情燃烧,敢负责任,在“三改一拆”、“五水共治”等重要工作中,争当敢抓敢管的“狮子型”干部,赢得了人民群众的赞誉。
但是,也有少数干部事业心、责任感不够强。有的对工作敷衍应付、得过且过,抱着“只要不出事、宁可不干事”的心态,满足于当四平八稳的“小绵羊”式的“太平官”。还有些干部在工作中没有担负起应有的责任,一遇困难,不是积极地和大家一起群策群力化解矛盾,走出困境,而是责怪前任没有铺好路、架好桥,责备同伴没有配合协作,责骂下属没有明白意图,执行不力。这对深化改革、创业创新显然会带来负面效应。
责任感是一个人、一个单位、一级组织发展壮大的基石。一个人没有责任感,即使他有再大的能力也是空的;而一个人有了责任感,就有了激情、有了忠诚、有了奉献和执行力,就能在工作中激发自己最大的潜能。有位哲人说过:一个人若是没有热情,他将一事无成。而热情的基点正是以高度的责任心去提高抓落实的能力。执行力是我们为人民服务的本领,也是能否胜任工作的重要衡量标准之一。
要出色完成新时期的各项工作任务,就要勇于负责,抓好落实。真抓实干,我们的事业就能充满生机活力;不抓落实,再好的蓝图也是空中楼阁。这就要求我们的领导干部,要以责任感驾驭执行力,进一步转变思想作风和工作作风,把各项工作落到实处。
以责任感驾驭执行力,就要在其位,谋其政,带着责任干工作、创事业,推动决策部署落实到位。对于那些缺乏责任心和使命感,执行上级决策部署不力的干部,就需采取必要的组织手段,为我们事业的顺利前进扫除障碍。
以责任感驾驭执行力,就要带着感情抓落实。为官从政,我们心里要时刻想着人民群众,忧其所忧,急其所急。权为民所赋,权为民所用。只有满怀对人民群众的深厚感情,才会有抓好落实、做好工作的内在动力。
以责任感驾驭执行力,就要排除私心抓落实。无欲则刚。不少干部为人民群众称道,是因为他们舍小家、顾大家,吃苦在前、享受在后,先天下之忧而忧、后天下之乐而乐。当前,各项工作任务十分繁重,就更需要发扬这种精神,以顽强拼搏的实际行动,推动我省经济社会又好又快发展。
以责任感驾驭执行力,就要在解决矛盾中抓落实。有的干部遇到困难绕道、见到矛盾回避,这种状态是与新形势新任务不相适应的。我们要充分发挥主观能动性,拿出直面矛盾的勇气和魄力,走进基层、深入一线,把应对矛盾、解决矛盾的过程,作为推动工作落实的过程。
以责任感驾驭执行力,就要在协调中抓落实。完成工作,干成事业,不是只靠一个人或几个人。我们要团结而不是“结团”,要善于合作共事,坚持统筹协调,营造和谐环境,充分调动和发挥各方面的积极性,共同推进各项事业发展。
始终保持昂扬向上、奋发有为的精神状态,迎难而上,自觉为党分忧、为国尽责、为民奉献。这是我们的使命所在。作为党的领导干部,要做到在名利上不攀比,而在工作能力上则应提倡“攀比”。这种“攀比”,不是和能力较弱的同志比,而是要和能力强的同志比,要与自己的职位要求比,与人民群众的期盼比,与党对干部的要求比。只有不断比较,才能看到自己的短处和不足,从而激发自己进取的动力。今天,每一位领导干部都要有“本领恐慌”的意识,以高度的责任感和使命感加强学习、勇于实践、善于总结,从而努力提高领导科学发展的执行力,为党和人民多作贡献。