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00022版:乐活人居·房产

秘密:

围绕主导产业
开发创意园区

——访杭州经纬国际创意产业园董事长叶文

  本报记者 秦正长 通讯员 佘丽雯

  截至2013年12月,引进60余家创意企业,租赁4万平方米,产值超6亿元。

  在杭城老厂房相继崛起的创意产业园中,杭州经纬国际创意产业园一枝独秀,风生水起。是什么理念,让城北的这个老厂“老树春深更著花”的呢?为此,昨天本报记者专程采访杭州经纬国际创意产业园董事长叶文。

  记者:杭州纺织机械有限公司是杭州工业曾经的骄傲,是我国民族工业自强不息的一个缩影。请问,这样一个具有历史背景的老厂,为什么要走文化创意园之路呢?

  叶文:我们厂建于1956年,最早做纺织机械,尤其是丝绸机械,在国际国内很有名气。上世纪80年代末我们开发的自动缫丝机全世界最好,到现在还是。我们厂某种意义上说是浙江省纺织机械的发源地。但随着国际纺织行业的变化,我们面临着严竣的考验。2008年金融危机,国内纺织行业首当其冲,我们2009年曾经一个月销售额为零。纺织行业是劳动密集型工业,西方企业在纺织行业发展过程中基本转型,有些甚至直接倒闭。十几年来,杭州市区企业“退二进三”,房地产开发的兴起,纺织工业萎缩,老厂房被不断外迁或房地产改造。所以,我们不得不考虑自己的出路。

  金融危机告诉我们,纺织行业不能停留在纯粹的制造业上了。我们和全国同行交流学习,转变思路,弥补自身发展中的不足,以免进入灰色的发展沼泽地。一次偶然的机会,我们注意到报纸报道国家领导人在天津参观文化创意园的消息,深受启发。于是我们开始各种市场调研,向文化创意园进发。应该说,我们是主动转型,如果不走这一步,我们很有可能就被淘汰。

  记者:杭州经纬国际创意产业园开发有什么创意呢?

  叶文:我们沿街的门面并不起眼,但里面闹中取静,青葱幽雅,令人耳目一新。一开始,有些小企业看重政策补偿进驻,但实力企业更喜欢我们的企业文化,尤其是我们老厂房。我们发现要充分发挥自己的特色和长处,开发个性化的创意园区。原先我们打算以引进工业设计企业为主,由于业态很大,占地150多亩,不可能全部引进工业设计企业,于是,我们开始引进服装设计、园林设计、环境艺术设计、摄影企业等等,慢慢形成区域设计产业。现在杭州经济已经被成都和武汉赶超,同时还面临着更多城市的追赶,主要问题在于制造业。现在杭州有点急功近利,重视土地买卖、服务业,忽视了传统工业,降低了城市的活力。杭州亟需工业兴市。杭州是丝绸之府,是纺织服装业发达的城市,我们不仅要有服装设计企业,还要有为它们提供产品策略、销售、拍摄模特服装照的企业。我们将工业设计和地域经济相结合,串成一个产业链,紧紧围绕主导产业开发创意园。这就是我们的创意园区。看了浙江省乃至中国其他地区的优秀创意园区之后,我们认为自己很有竞争力。我们的目标是成为杭州创意产业新地标。

  记者:你们一直在坚持自己独到的发展模式,在维护创意园品牌的过程中,您感受最深刻的是什么?

  叶文:国内一些创意园后来做成一个旅游地、商业地,变成了小买卖的地方,把工业用地变成了商业用地,名不副实。更多的创意园走到最后,同质化竞争,你做什么我也做什么,价格恶性竞争。这些都提醒我们,如果不坚持自己的特色,创意园就会变成大杂烩。所以我们有选择地引进入驻企业。曾经有运输公司之类企业要进来,我们一口回绝。有多家餐饮公司想入驻,但我们最终选择了“味勺”,因为它有品牌基础,他们答应做快餐,可以解决创意园员工的餐饮问题。我们坚持选择符合创意园定位的企业。

  记者:你们如何处理主业与创意园区的关系?

  叶文:老本行还在做,纺织机械生产2013年比2012年有8到10个点的增长,但是这是金融危机后恢复性的增长。我们坚守主业,主业生产规模大,有几百个老客户,我们必须负责。我认为企业不一定做大做强,但应该做优做强。只要一直有自己的特色和市场,能传承下来,就是好的。

  我们的现状是主业产值高,但创意园区效益高,创意园提升改造之后反哺主业。整个园区将分为几期逐步改造,但不可能全部用来做创意产业,毕竟我们还有那么多员工。我们走稳健的路子,并不在意纺织机械这块一定有多少利润,只要做下去,对客户负责,在这个领域的相对领先水平就可以了,效益主要靠园区的整体提升来实现。

  记者:请问文化创意园的赢利点在哪里?

  叶文:我们的赢利点主要在租金。国内很多文创园吹嘘增值服务,说主要收入不是房租。我们觉得这不可行也不现实。一部分文化创意园是破产的企业通过政府协调出租房产搞经营,由于原来工业厂房房价较低,变成商业园区或者OFFICE后,出租赚差价。创意园区提供好的增值服务确实有,但是要达到超过房租收入还不现实。我们起步比较困难。一般文创企业园都是政府引导开发的,往往享受很多政策,比如减免房租等等,而我们是民营企业,享受不到这些优惠政策。第二,政府尽管免了房租,但是可以通过税收来弥补,但是我们企业不行。因此我们创意园重点做好服务。我们的员工是国有企业老员工,本分、质朴、努力,能够为入驻企业提供较好的服务。

  记者:杭州经纬国际创意产业园下一步怎么走?

  叶文:2010年年底,我们创意园起步;到目前为止,我们只开发了三分之一的园区,这显然还不够。等到二期做好了,创意园大致成型。我们将紧紧围绕我们的主导产业,开发创意园。在开发过程中,我们尽量保留老厂房的原貌。对于入驻企业,我们要求他们,内部可以个性化装修,但不能破坏外观,红砖墙必须留下来。这种老厂房,是杭州工业的历史缩写,沉淀着深厚的工业文化。这种房子毁一栋少一栋,很难修复。下一步,我们在考虑如何营造整体环境。我们将借助国际知名设计师,在保留纺织机械厂原有建筑特色的基础上,塑造杭州经纬国际创意产业园全新的个性化品牌形象。我们需要的是一种低调的奢华,一眼看上去并不起眼,但每一个细节都是精心雕琢过的。这是我们下一步打造杭州经纬国际创意产业园品牌的重要一步。


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2014-01-15 3333584 2 2014年01月15日 星期三