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| 【人物】王挺革（左二），浙江物产集团董事长、党委书记 【我说改革】“四个有没有”，问出了当下浙江深化改革转型发展的关键点。物产集团是浙江唯一的两家本土世界500强企业之一，也是一家省属国有企业。如何在深化自身改革的同时实现跨越发展，是我们正在认真思考的命题。 坦率说，物产现在基础很好，但压力也的确不小。过去近20年来，物产从行政转制为企业，赢得了体制机制的发展优势。但现在，我们的主营业务已经处在高度市场化领域，竞争非常激烈，而同时我们在建立完善现代企业制度上还有较大改革空间。这时，正如夏书记所问的，如果没有了之前“自我革命的精神”、没有了“敢闯敢冒的劲头”，我们拿什么实现新发展？ 所以，现在我们决心很大，立转立改，重点突破。已经启动将集团本级改制为公司的程序，并获得省政府同意，这为后续优化公司治理、实现产权多元化、完善现代企业制度等打下基础。同时积极发展混合所有制经济，探索引进战略投资者，实行高管团队和骨干持股，大力推进股权多元化。 |