通讯员　徐良蔚

　　本报讯　走进中国石化浙江衢州石油分公司会议室，墙上一排排醒目的党员活动园地让人耳目一新。生动的活动照片、严密的工作流程图、整体摆放的一本本台账，展现出一种新气象、新活力。

　　“这个党员活动园地，只是我们党支部标准化‘四个一’ 中国石化浙江衢州石油分公司建设要求之一，它的作用是促使支部间形成互相比学、互相赶超的工作氛围。”公司党委书记陈绍平介绍说。

　　据了解，该公司党支部标准化建设主要由四部分组成，即以“一项流程、一套台账、一本手册、一个园地”为主题的标准化党支部阵地建设。

　　“一项流程”是指针对党支部每项工作程序，设置一项程序流程图，每个流程图设置对应标准文本，指导支部严格执行各项规定程序，使支部工作做到步骤齐全。

　　“一套台账”是指各支部设置“班子建设、三会一课、主题活动、工团工作、信息交流”等5本台账。用于记录党支部基本情况和主题活动开展的成效，5本台账按顺序统一摆放，使支部工作做到整齐划一。

　　“一本手册”是指设立《党支部工作手册》和《党员学习记录手册》两个层级的手册。手册主要用于记录党支部日常工作开展和党员每月一次的学习记录，使党支部工作做到有据可查。

　　“一个园地”就是指党员学习活动园地。在园地中设置照片集锦和公开公示栏，照片集锦主要用于展示支部活动的照片，公开公示栏则用于听取党内意见，充分发挥党内民主。

　　党支部标准建设是党建工作考核的前提。在此基础上，该公司又推出党支部目标化管理办法，通过星级制考评，不断夯实党建基础工作，使党建工作与企业生产经营相互促进，相互提升。

　　“党支部标准化建设就好比做了一把尺子，用统一的标准来量每个支部的党建工作是否到位，对经营工作的促进是否有效，使党建工作真正转化为企业的核心竞争力。”陈绍平这样说。