人人有责任 事事有回音 件件有落实

　　中洲镇：“十字分区”提效　干部队伍新风扑面

　　乡镇干部联片包村认人、认情、认事，在推进“三认”长效服务机制中，淳安县中洲镇坚持“人人有责任、事事有回音、件件有落实”，在全镇机关干部中推行“十字分区提效工作法”，打开了“干事考责提效”的新思路，干部队伍新风扑面。

　　干部作风好不好最终体现在群众认可的工作成效上，而影响工作成效最大的变量就是“责”，推责、失责、缺责极大地影响了工作成效和干部形象，中洲镇把“人人有责任、事事有回音、件件有落实”作为一种工作标准，狠抓干部“考责”这个“命门”，推进干部提效及整体干事风格的形成。同时也更加注重干部平时的自查与改进、检查与考核、激励与鞭策，注重管与理的融合。

　　——理清“经纬线”，划分单元区块。以“工作内容线”为纵线，以“工作程序线”为横线，两条线“十字”交叉形成四个单元区，一周按十字图表的单元划分工作计划进行攻坚实施。一是“工作内容线”以面上工作、片上工作、线上工作和三认工作为主要内容，占一个单元区。二是“工作程序线”以计划定责、限时履责、分析查责、自评考责、改进思责和闪光互评及结果总评为主要内容，占一个单元区。三是左一区和右上区为紧急工作提醒区和重点要求及动态工作记录区。“紧急工作提醒区”重点标识一周工作时间要求紧的工作；“重点要求及动态工作记录区”突出标识面上一重点、片上一主题、线上一亮点等重点要求工作及临时性的会议、上报的表格、突发性的事情等动态工作。

　　——推行“工作法”，强化责任考量。每周按“工作程序线”上的定责、履责、查责、考责、思责五大步骤来强化工作的责任考量。计划定责。根据每周一各层面的工作部署，将一周工作按面上工作、片上工作、线上工作及“三认”工作四块内容，填写在“计划定责”栏内，明确一周工作的时间要求、具体事项及结果要求，形成一周工作攻坚计划。限时履责。在一周工作推进中，根据工作实施情况在“限时履责”栏内动态地记录工作完成时间和完成情况。分析查责。每到周五，分析一周未完成的工作，查找原因，在“分析查责”栏内形成简要的原因分析。自评考责。每周五，根据一周工作进度及质量，按完成工作得10分，未完成工作得0分的标准，进行自评，并把分数填写在“自评考责”栏内。改进思责。对列入计划未完成的工作进行反思，结合工作的推进难度，提出具体打算，亦可总结工作推进中的经验教训。

　　——突出“正效应”，注重评议激励。将互评和总评作为工作成效的一种检测，更加注重展示正能量、激发正面效应。闪光互评。每周一例会前，以片为单位，召开片干部会议，对各干部一周工作完成情况进行一个互评。对互评中发现的个体工作中的创新做法、典型经验、精彩案例等在“闪光互评”栏内按工作计划排序推荐。结果总评。组织办对每个干部一周的完成情况参考“自评考责”分数及“分析查责”原因，提出分数和等次评定的初步意见，交由党委讨论。等次评定分为优秀、良好、警示、不合格四档。最后党委对每个干部的初评分数和等次进行讨论确定。

　　——强调“程式化”，坚持严格要求。用程式化的刚性要求推进工作法的规范化运行。周例会反馈，对总评结果进行通报式反馈，并以汇总表格进行张贴公示。对于表现特别优秀的及时肯定，对于获得“警示”及“不合格”等次的诫勉谈话。双重化考核。注重总评结果平时和年终考核的运用。每周根据“闪光互评”中的勾取选项，选取其中一至二个干部作为“一周闪光典型”，对其案例挖掘整理，以年度为限，装订成册；每月在每周都是“优秀”等次的干部中，评选出一名“每月之星”。每个干部的“结果总评”年度平均分按一定比例计入业绩考核总分。跟踪性督查。对上周未完成的工作任务，在当周内工作计划中列为第一项，并跟踪式督查。

　　小资料

　　中洲镇位于国际花园城市淳安千岛湖的西部，是淳安西部交通、旅游的“金三角”，水陆交通便捷，往西沿杨璜线至国家级风景区黄山1.5小时，往东沿千汾线距千岛湖西南旅游码头姜家旅游休闲区块30分钟。境内自然生态绝佳，有浙皖（茶山）古道、“茶山会议”旧址等丰富的历史人文、红色旅游等资源。

　　·淳安先锋·