徐王婴

　　十八届三中全会召开在即，对于此次会议即将推出的重大改革措施，笔者所接触熟识的浙商们无不充满期待。

　　就在前不久，笔者在杭州参加了一个浙商圆桌沙龙，会上，如何接住即将到的重大改革机遇，成为与会浙商们热烈讨论的焦点。

　　与会浙商表示，在中国改革开放进程中，浙江民营经济发展曾是一个标志性事件。但随着2008年金融危机的到来，先行的浙江经济，也率先遭受到了严峻挑战，甚至遭到了一些外界质疑。尽管从这几年浙江经济的转型升级进展来看，不少质疑已经不攻自破。但浙江企业暴露出的一些问题也同样值得反思。

　　一位专家在评点时就指出，从产业结构来看，浙江一些地方基本上没有本质性变化，尽管世界上没有夕阳产业只有夕阳企业，但是产业结构的一成不变也在一定程度上暴露了可持续发展活力的欠缺。而如果浙商自身不能够实现凤凰涅槃，又如何跟上即将发生重大变革的经济形势呢？

　　事实上，当下，所有浙商都面临一个共同的问题，那就是如何应对目前要素资源成本上升的问题。换句话说， 不管浙商多能吃苦耐劳，如果十年之内你给员工开不出一万块钱一个月的工资，再吃苦耐劳也没用，天天睡地板也没用！

　　于是，问题来了，在中国经济正在升级的转折时刻，正在转型升级阵痛的浙江企业能不能跟得上？浙商是否能够接住十八届三中全会新的重大改革机遇呢？

　　华立集团董事会主席汪力成最近在一次论坛上说：属于浙商的第一轮辉煌已经结束，接下来能否继续辉煌，就要看能否成功实现转型升级。

　　转型升级是说着容易做着难的事情。但做企业向来是逆水行舟，不进则退。为此，汪力成为企业创新开出了两个药方：“喜新不厌旧”、“坚守主业”。“40后”的浙商、浙江能福旅游用品有限公司董事长李能福则讲述了这么一个故事：2008年金融危机之后，他跟儿子讨论过是否改行，最后制定了“升级不转行”的战略决定，通过产品创新提高产品附加值，实现逆势发展。

　　当然，浙商中不乏抢抓机遇的高手，如马云、郭广昌、李书福、宗庆后、汪力成等。他们有的主动与国企联姻，甚至收购和重组国企，有的以近乎痴狂的执着硬是在国企的传统领地杀出了一条生路……相信更多浙商能从坚守主业开始，在坚守中转型升级，在坚守中跨越发展。 （作者为浙江产权交易所副总经理）