陈文文

　　“你知道吗？我的这些‘小萝卜头’可都是些很厉害的人！”采访中，邵建雄不止一次亲昵又自豪地向记者介绍他的“小伙伴们”——

　　董剑峰、杨波这样的年轻博士CEO所带的团队，厉害之处并不在于捣鼓出实验室的原生技术，而是技术的“二次嫁接”，致力于“技术产业化”，这是他们的终极目标。

　　“中国并不缺高端技术，而是缺用好技术的产品。”采访中，杨波的这句话令记者印象深刻。

　　好技术不难找，高校实验室是技术成果集结地。但要技术产业化，却是不少企业的“滑铁卢”。3年前的邵建雄同样遇到了这个问题。他引进的一项微流控生物芯片技术，在实验室阶段已打破了国际垄断，将这一技术运用在水处理设备中，可以填补国内空白。“把实验室的大系统集成到芯片中，耗材实际用量是常规仪器的0.5%，大范围使用的情况下，可以从本质上降低化学反应产生的二次污染。”

　　产业化过程中碰到了致命问题——材料。由于实验室是恒温的，而真正实践起来却是发热的，高分子材料的孔径变大导致数据都变成了乱码。“搁置了两年，就以为这么完了。”董剑峰和他的团队扭转了这一颓势。通过逆向思维，前后寻找了不下10种材料，终于将这一技术产业化，开发了在线总磷分析仪，应用于水质富营养化的在线监测。成为首家成功把微流控生物芯片技术产业化的企业，国内尚无竞争者。

　　出身浙大电力电子专业的杨波，则开辟了另一个空白产业领域。“浙大电力电子是‘王道专业’，全国排名第一，每年被SCI收录的论文远超清华。但即便这么牛，却没有成功孵化出一家企业。”杨波要做第一个吃螃蟹的人，科为达电气应运而生。

　　科为达电气产业方向是太阳能发电的“调理师”。“太阳能发电板，光电转换率基本低于20%。我们的模块化智能逆变器，能将发电量提高到30%至50%。”和绿洁一样，科为达的原生技术也非自己研发，而是整合了国外先进技术后，二次创新，成功研制出新产品。

　　一破百破。继模块化智能逆变器后，国内首个抽屉式插拔逆变器、家用微型逆变器接二连三问世。日本富士电机已慕名上门，委托科为达做代加工。

　　董剑峰和杨波的名片上，有博士和总经理的双重头衔，他们游走在学术和产业之间。“想做产业、实业，想冒险”，这是“技术控”的产业梦，但愿他们，梦想照进现实。

　　（作者为本报记者）