李倩

　　在互联网的世界里，大佬们的竞争是比拼想象力的竞争，也是不断拥抱“野蛮生长”的竞争。

　　当你刚刚将微信定义为基础通讯工具，它摇身一变成为新闻阅读器、语音提醒工具、记事本。这一次，它又成为了扫码利器、手机淘宝、手机支付宝、手机地图，甚至是微信版的谷歌眼镜。

　　盯着一棵白菜，眼镜上自动显示菜价；盯着一家餐厅，自动跳出点评信息和订桌电话……这是谷歌眼镜正在打造的视觉搜索；宠物狗、明星脸、CD封面……只要一拍图片就能自动识别搜索，百度也正在计划将这种视觉搜索嵌入一个“百度眼”的随身眼镜里。至于微信的“扫一扫”，只要找到合适的可穿戴设备，完全有可能成为下一个“谷歌眼镜”。

　　添加了支付，微信的电商功能也已经明朗。至于“我查查”这类的扫码软件，尽管有业界最丰富的条形码数据，也面临或者妥协合作将数据贡献给微信，或者看着用户被微信蚕食的局面。

　　说到这里，百度颤抖了，阿里颤抖了，无数应用类的创业公司颤抖了。微信这一小应用的大野心似乎不只是连接线下与线上，而是要连接现实世界与虚拟世界。每一个物体，每一个人，每一个场景，每一段声音，都是微信的目标。

　　业内分析网站36氪发文说，就微信本身而言，已经不是平台级的产品了，而是黑洞级的产品，正在一步步吞噬其他平台。有人甚至霸气地建议，既然越来越多的人打开手机的第一个动作就是点微信，干脆让微信成为登陆页面，甚至可以生产一款以微信为主界面的手机。

　　创新即是改变，改变总会带来得失。Facebook和豆瓣这样与用户联系紧密的社交网站，历次改版都会引发地震一般的抗议，足以说明“得失”背后的代价交易。微信的“扫一扫”、“摇一摇”，随着时间的推移，会变成移动互联网的标配，就像iPhone问世之后，智能手机就都走上了类苹果的路子。它们都是在为颠覆想象力的移动互联时代培育用户习惯。所以扫一扫们，搜索引擎们，电商们，现在不是抵抗消沉的时候，而是要迈开“野蛮”的步子，去创造去颠覆。

　　米兰昆德拉在《不能承受的生命之轻》里说，“人永远都无法知道自己该要什么，因为人只能活一次，既不能拿它跟前世相比，也不能再来生加以修正。没有任何方法可以检验哪种抉择是好的，因为不存在任何比较。一切都马上经历，仅此一次，不能准备。”伟大的产品亦是不能被预知，而是要用一次次反复的挑战创造力极限，来让其生长。

　　（作者为本报记者）