记者 陈文文

　　本报杭州7月25日讯 3至5年内，娃哈哈要在全国开设100家购物中心和百货商店。今天，在杭州娃欧商场举行的2013娃哈哈国际精品展销会开幕式上，宗庆后正式吹响进军零售业的号角。

　　零售百货业同质化竞争激烈，且日益受到网购冲击，娃哈哈为何逆势而上？今天，针对外界疑惑，宗庆后对记者表示，进军零售业可以拓展下游平台，实现产业互动，更可以通过零售来扩大娃哈哈的品牌影响力。“我相信，我国城镇化机遇将创造更大增长动力，而零售业正是受益最大的行业之一。”他说。

　　宗庆后透露，未来娃哈哈将采取深耕三、四级城市，采取自建、租用商场以及与商场和商业地产主联合招商的方式，以国际精品商场、儿童专用品商场、吃喝娱乐于一体的城市综合体的形式，快速推进娃哈哈零售业的发展。

　　正如缔造“饮料帝国”一样，现在的宗庆后正在快速而有力地缔造他的“零售王国”。记者获悉，娃哈哈已初步确定在天津、贵阳、宜昌、南阳、新乡自建城市综合体，并且正准备与台湾远东百货、新加坡来福士、英国阿兰泽投资公司等业界同行洽谈合作。同时，娃哈哈还购买了长沙泊富国际广场的商场，租用了株洲神农太阳城，联合了贵阳、太原、南昌、呼和浩特、杭州、余杭等地19家商场进行联合招商。

　　面对网络和电子商务的挑战，宗庆后今天也明确表态，不在网上销售，确保加盟商的利益。“如果零售业可以改变自己的经营方式，是能逐步夺回市场的，不管怎么样，我认为网商不能完全替代零售业。”未来娃哈哈将自己建一个网站，但只为宣传产品和售前售后服务，“线上线下是同样的价格，可以送货到家”。

　　记者采访了解到，在百店计划中，娃哈哈对商业模式和规模也都做了精心设计。商业模式上，娃哈哈要做的是“工厂店”——直接与国外厂商合作，缩短通路，继而争取国外厂商来国内设厂，降低产品价格。至于规模，宗庆后认为，“如果百货商店达到一定的规模，和国外厂商谈价时，压价的砝码自然就重了。国内再做到薄利多销，这样的产品价格不降都难。”

　　宗庆后预计，今年底，娃哈哈零售业务有望实现盈利。尽管和主业相比，这块利润微不足道，但宗庆后笃信，随着规模变大，终会赶超主业利润。“进军零售业为时不晚，还有很大空间，我要打造一个新的零售王国”。