余姚着力破解村干部后继乏人难题——
寻找乡村领头羊
记者 何苏鸣 市委报道组 张伟
记者 何苏鸣 市委报道组 张伟
本报讯 这一年,24岁的谢汇杰有点忙。原本在地产公司做策划的他,现在每天的工作是走访农户、企业,几乎整天都“泡”在村里。谢汇杰是余姚市凤山街道永丰村的村级后备干部。他希望在明年的村级干部选举中能胜出,进入村级领导班子。
今年是村级组织换届年,为破解村级组织后继乏人和村干部年龄老化问题,余姚早谋划、早行动,通过多维选拔、综合培养等方式,进一步加大村级后备干部队伍建设。目前,全市村级后备干部人才库共储备后备干部594名,平均每村2.2名。
谢汇杰是通过层层选拔才进入村级后备干部队伍的。“新农村建设对人才的综合要求越来越高,农村干部既需要谙熟农村情况,又需要懂经济、懂管理,更需要良好的作风和形象。”余姚市委组织部相关负责人这样描述他们在选拔村级后备干部时的要求。据了解,在报名参选时,除必备的政治素质和工作能力外,还要求年龄一般在40周岁以下,文化程度则在高中以上。
在余姚的265个行政村,每一位村级后备干部都有自己的师傅,传授岗位业务知识,带思想、带作风,使后备干部尽快学会农村工作方法,缩短成长期。在永丰村,村党委副书记鲁海山是谢汇杰的师傅,几乎每一项工作,鲁书记都会带着小谢去做。“年轻人比较容易接受新事物、新思想,能够给我们班子带来新鲜活力。”
教育培训、实践锻炼是村级后备干部队伍建设的重要环节,余姚市依托“村干部大课题”、远程教育等平台以及党校、村干部培训基地等阵地,邀请农业农村工作专家举办辅导讲座,提高后备干部实际工作能力。去年以来,全市共培训村级后备干部8000余人次。
为避免出现村级后备干部“备而不用”等问题,余姚还打破原先村级后备干部先储备,再根据实际需要充实村级班子的做法,而是给所有后备干部压担子,统一挂职试用6个月,挂职期满后由镇党委和所在村党组织进行考核,考核结果作为是否聘用为村级工作人员或担任村班子成员的依据,同时注重群众公认度,群众公认度不高的,即使考核合格也不予聘用或任用。