海曙报道组 毛一波 记者 陈醉

　　本报讯 如何打造干部成长的“炼钢炉”？如何突破以往分散、无序的干部挂职锻炼模式？最近，海曙区首批“区域化菜单式挂职基地”正式成立，通过对区域内挂职岗位资源的梳理整合，实现41名干部挂职岗位“菜单式”点选，进一步深化干部链式培养机制。

　　首批“区域化菜单式挂职基地”，共涉及全区22家单位的25个挂职岗位，涵盖党群综合、经济综合、文字宣传、群众工作、急难险重等五大类别，每个类别对应多个基地岗位。“平台不仅包含区内各机关部门，更延伸至辖区企业，充分体现挂职平台的多样性。有挂职意向的干部可对照自身的能力缺陷和发展需要，选择合适的挂职基地。”海曙区委组织部负责人介绍说。

　　海曙区经合局总部经济科科长此次挂职的岗位，是宁波彩虹大药房有限公司总经理助理。他表示，这样的挂职方式有压力也更有动力。“通过这个方式可以深入企业，了解企业需求，对今后在经合局开展工作更有利。”

　　据介绍，通过“一人一策”的培养，使更多干部有机会经历多样岗位。特别是“南站区域开发建设”、“智慧城区建设”等重点工程项目，将更有利于干部熟悉区情，使挂职锻炼的效益达到最大化。

　　本次挂职还首创导师负责制。在挂职前期，为每位干部量身定制了《培养锻炼方案》，聘请27名经验丰富的指导老师对挂职干部进行“对症下药”，开设“挂职干部成长课堂”，进行专题培训。挂职干部更有机会全程参与挂职基地所在单位的领导会议，加速自身成长。

　　同时，挂职干部动向将通过挂职基地官方网站实时公开，接受群众的监督和评议。