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00003版:三版要闻

建设一支过得硬打胜仗的干部队伍

——五论认真学习贯彻省委十三届三次全会精神

  本报特约评论员

  “政治路线确定之后,干部就是决定的因素。”当前,全面实施创新驱动发展战略、加快建设创新型省份的各项任务已经十分明确,摆在各级党委面前的一项紧迫任务是培养造就一支过得硬、打胜仗的干部队伍。

  全面实施创新驱动发展战略必须要有一支过得硬打胜仗的干部队伍作保证。干部是浙江全面实施创新驱动发展战略的中坚力量。干部队伍要坚决破除一切束缚创新的思想观念桎梏,坚决破除精神懈怠倾向,坚决破除唯GDP观念,坚决破除传统路径依赖惯性,坚决破除体制机制障碍,努力把全社会智慧和力量凝聚到创新驱动发展上来,把创新型省份建设各项任务落到实处。当前,全省干部队伍总体是好的,但对照创新驱动发展的新要求、人民群众的新期待,干部队伍建设仍然存在一些不适应,尤其是培养领军人才、优化干部结构、完善能上能下机制等问题亟待解决,需要我们进一步统一思想,不断探索,有所突破。

  全面实施创新驱动发展战略必须要干部队伍“过得硬”。创新发展是五千万浙江人共同的事业。把五千万人民紧紧团结起来,把他们的积极性、创造性充分调动起来,要靠一支“过得硬”的干部队伍。“过得硬”,就是思想政治过得硬,具有坚定正确的理想信念、较高的理论水平和政治素养,政治上清醒坚定。“过得硬”,就是精神状态过得硬,只争朝夕抓落实、雷厉风行求实干。“过得硬”,就是作风过得硬,密切联系群众,坚持求实创新,始终艰苦奋斗、清正廉洁。“过得硬”,就是本领过得硬,具备解决各种复杂矛盾的能力,肯干事、会干事、干成事。“过得硬”,就是品行过得硬,讲真话、说实情,守得住原则和底线。“过得硬”才能让群众“信得过”,才能产生战斗力。加强“过得硬”干部队伍建设,必须坚持德才兼备、以德为先,继续发扬“老黄牛”精神,大力提倡“狮子型”作风,让想干事者有机会,敢干事者没顾虑,能干事者有舞台,干成事者有地位,推进各项改革发展任务的落实。

  全面实施创新驱动发展战略必须要干部队伍“打胜仗”。“过得硬”是前提,“打胜仗”是履行职能使命的根本要求。“打胜仗”要靠领军人才,选好配强“一把手”,支持和保护坚持原则、敢于负责的干部。“打胜仗”要靠一股子“气”、一股子“劲”。创新驱动要有锐气,转型发展要有热气,干部队伍必须要有士气。

  (下转第三版)

  (紧接第一版)要大力弘扬敢为人先、敢闯敢干的创新创业精神,牢固树立创新发展、绿色发展、可持续发展理念;要引导干部把心思和劲头放在实干上,不仅要会“画饼”,更要会“做饼”,扑下身子深入一线,切实做到用脚步丈量民情,用脑袋思考问题,用行动破解难题。“打胜仗”还要靠机制。要通过完善能上能下机制,及时把优秀干部选拔上来,坚决把那些无所事事、不称职、不作为的干部调整下去,在全省上下形成“靠实干创实绩、以实绩论英雄”的鲜明导向,进一步营造奋勇争先、争创一流的浓厚氛围。

  建设一支过得硬打胜仗的干部队伍,是当前和今后一个时期各级党委的一项重要任务。各级党委特别是“一把手”要以“朝受命、夕饮冰”的事业心,“昼无为、夜难寐”的责任感,切实选好干部、配好班子、建好队伍、带好风气,为全面实施创新驱动发展战略、加快建设创新型省份提供坚实保证。


浙江日报 三版要闻 00003 建设一支过得硬打胜仗的干部队伍 2013-06-07 浙江日报2013-06-0700021 2 2013年06月07日 星期五