从山沟发展起来的配件小企业，到今天的百亿规模、行业巨头，“三花”用自己的华丽蜕变证明，对实业的坚守离不开创新驱动，实业精神必然包含创新精神。

　　创新是有“门道”的，“三花”的样本价值就在于，提供了一种可借鉴的创新驱动路径。

　　首先是专一专注。创新要脚踏实地，要瞄准自己具有现实比较优势的领域，以客户为老师，发现真实的即期、远期市场需求，并以此来确定自己的创新时间表和路线图。只有这样，才能让创新成果在更短时间内实现订单化、利润化，让创新可持续。

　　其次，真正把人才当成最宝贵财富。创新驱动，归根结底是一种新的发展模式，是从成本驱动到技术驱动的升级。了解这一点，习惯于在控制成本上做文章的企业，要在人才使用上大气一点，把人才当成企业未来的创造者而非是一时的打工者。

　　“三花”的经验，还有一条是“适度冒险”。任何新产品开发，尤其是具有战略意义的新产品开发，没有一点风险是不可能的。因此，企业创新，也要有一点冒险精神。超前一步的事要做，超前两步的事情也可以有选择做。当然，前提是做好风险控制，从最坏处打算，向最好处努力。