在各地采访，笔者发现一个普遍现象——县（市、区）的政府办公室副主任几乎都在10人以上，实在是太多了：舟山某区，区政府办公室副主任有12个；绍兴某县级市，在这个岗位上的配置更是达到了15人。

　　其实不仅是我省，副职干部多，一直是各级政府机关共同面临的问题。今年的全国两会上，就有代表、委员认为，目前我国各级政府副职职数配备过多，至少有2/3的缩减空间。

　　缩编干部队伍，缩减副职人数的诉求，早已不是什么新鲜事。可几年来这项工作之所以一直雷声大雨点小，笔者看来原因有二。一是为了搞平衡照顾。在很多机关，提拔干部论资排辈已是心照不宣的惯例，只要不犯原则性大错，最后总能分得一官半职，给个“安慰”。虽然主任只能有一个，但副主任多多益善，乐得你好我好大家好；二则是因为需要“服务”的上级领导太多。这些年来，政府机构职位、职数不断增加，每一位副主任上面对应的，其实都是一位副县（市、区）长。上级的分工细了，下级总需要配备相应的人员对接。

　　官员多，并不一定是好事。走进政府机关办事，遇见的个个是领导，给人的感觉不好不说，如此臃肿的官员排场，效率并不见得高。而且，容易出现交叉任职、权责撞车的情况，不但增加了执政成本，造成财政开支浪费，更造成了互相推诿现象，“三个和尚没水喝”，最终影响的还是办事效率，损害的还是百姓利益和政府形象。

　　当然，解决副职过多的问题，并不是减少几个副主任就能解决的，需要从根本上对政府机构进行瘦身与改革。现在，中央已经作出表率，正逐步减少领导职数，各地也应该尽快跟上步伐。