组织心理学长期以来关注的是，如何设计一份让人们乐在其中并愿意长期进行的工作。传统的理念是，雇主应该用更明显的利益形式来吸引劳动者：财政激励，有趣的工作，或者是职场晋升的可能性。而心理学家格兰特在新书《给予和索取》中阐述自己的研究成果：最大的、尚未得到开发的动力来源，是为他人服务的意识；比起一味考虑如何帮助自身，专注于我们的工作能为他人所作的贡献，可以让我们更富有成效。