集约更给力
吴妙丽
吴妙丽
在山东产地才5分钱一斤的西葫芦,到了北京的社区菜市场后价格就变成了1块钱。同样一把伞,从台州临海卖到美国比卖到北京还便宜。
是物流费用推高了物价?
事实上,菜价上涨和物流没有必然联系,假设吨公里运费0.6元,运输距离1000公里,则每公斤运费0.6元,每斤0.3元,和菜价几十倍的涨幅关系不大。
但我国物流成本之高毋庸置疑。来自中国物流与采购联合会的最新数据显示,去年我国社会物流总费用占GDP比率约为18%,同比提高0.2个百分点。而发达国家的这一比例仅为8%至10%。同时,调研显示,物流企业生存空间不容乐观,2012年物流企业人力成本平均增长15%至20%,燃油价格相当于2000年的3倍左右,过路过桥费占运输成本的三分之一上下,多数企业资金使用成本超过利润总额。
物流成本为何这么高?除了制度和市场因素外,效益效率低下、行业集中度过低、缺乏有力的整合者也是问题之一大关键。
在美国有一个卡车协会,物流企业不加入这个协会就很难拉到货。美国的卡车平均吨位约20吨,每年平均运行38万公里;而我国的卡车平均吨位不足5吨,每年平均运行8万公里,卡车运输每吨公里费用远远高于美国。
“陆通物流”能做到油费不断攀升的同时运费不涨反跌,事业还越做越大,正是得益于集约发展之道:将136个小货运合捏成一个拳头,资源重新整合,利用信息化手段统一管理,利益按比例分享,尽可能地提高效率和服务质量,尽可能地降低仓储压力和物流成本,尽可能向自身管理要效益。以这样一个共同体去市场博弈,显然比任何一个单体都强大,更具竞争力,也更有能力开辟新的服务。
当然,物流企业努力平衡风险与利润的同时,更期盼政府给力,政府应扶持社会物流的发展,只有提高社会物流服务水平,才能从根本上降低物流成本。