本报记者 吴妙丽

　　回味2012年，彭汉平深切地感叹一个字：累！

　　永德信的转型升级并不是简单的产业链延伸，而是商业模式的再造。而推进一项先进绿色建筑技术的落地，也非一个民企功力足矣。这一年，彭汉平走南闯北，几乎没有停下来的时候，“恨不能一个人掰成两个用”。

　　万事开头难。彭汉平相信，被动房技术适合中国建筑市场。

　　记者：永德信变身绿色建筑系统集成运营商，对传统制造业企业有什么借鉴之处？

　　彭汉平：传统制造业生存得确实非常艰难，关键在于缺少核心竞争优势，所以只有转型升级，才能有一线生机。但是这不意味必须改弦更张，放弃制造业。永德信做了30多年水暖阀门，将品牌做成中国驰名商标和省知名商号，销售至今已连续10年零应收款。这些优质资产不仅是新产业有力的支撑，也是重要的融资平台。而且永德信通过产品转型升级，就能满足被动房暖通产品的需要，使新产业材料保障低成本。

　　记者：过去一年，有让你感到困难的事吗？

　　彭汉平：在中国，绿色建筑还刚刚起步，人们认识并接受被动房技术还需要一个过程，有时我说得很费劲，做了很多事进展却不明显。后来想到建体验中心。为此，我把玉环公司的产品陈展室改建为绿色集成系统体验中心。有客户来，先让他们住进这里的套房，亲身体验恒温恒湿的舒适感觉，比我说的要真切可信。

　　记者：作为绿色建筑行业的“新兵”，你对未来有何期待？

　　彭汉平：党的十八大确立了生态文明建设的战略，绿色建筑行业很快将迎来蓬勃发展的春天。但到目前，并无看到国内实力雄厚的大房企的绿色行动。永德信微不足道，我期望看到这个行业“众人拾柴火焰高”的盛况，让老百姓能早享受到绿色、低碳、优能、舒适的居住环境。